Bạn đang xem Blog WEB.Quảng bá, xây dựng thương hiệu.......

Vội vã “chạy” đơn hàng
Tại Quảng Nam, ông Nguyễn Hợi - Phó Bí thư Đoàn khối Doanh nghiệp tỉnh Quảng Nam, cho biết một số doanh nghiệp các ngành như may mặc, giày da, kính... thì lịch nghỉ tết mới này gây nhiều vất vả cho lao động bởi theo dương lịch, đây là giai đoạn cao điểm của các đơn hàng. “Khi có đơn hàng, việc nghỉ tết phụ thuộc vào sự thỏa thuận lao động giữa chủ doanh nghiệp và người lao động, nhưng làm sao có lợi cho cả hai, đặc biệt lương tính cho người lao động được tăng gấp đôi, gấp ba ngày thường”- ông Hợi nói.

Một lãnh đạo của Công ty May An Phước (TP.HCM) cho biết, đang đẩy mạnh tăng ca sản xuất để kịp giao hàng cho đúng tiến độ. “Thời buổi làm ăn khó khăn, chúng tôi buộc phải giao hàng đúng tiến độ nhằm giữ chữ tín với khách hàng”- vị này nói.

Nghỉ tết 9 ngày sẽ không ảnh hưởng nhiều đến kế hoạch sản xuất, kinh doanh của các doanh nghiệp ngành may mặc. Ảnh: Công nhân may mặc của Tổng Công ty CP Dệt may Hòa Thọ, Đà Nẵng

Anh Trần Thanh Tuấn- Quản lý nhân sự Công ty cổ phần Vật liệu xây dựng Thế Giới Nhà (TP.HCM) cho biết, thường công nhân công ty sẽ làm việc cho đến cận Tết mới được nghỉ. Từ nay đến cuối năm, tiến độ làm việc công nhân được đẩy mạnh để khẩn trương giải quyết tất cả đơn hàng. Năm nay quy định nghỉ tết sớm và kéo dài sẽ ít nhiều gây bị động cho kế hoạch xây dựng của công ty với khách hàng. Thường mọi năm, công ty có chính sách tăng thù lao cho các công nhân ở lại công ty làm việc trong dịp tết.
Ông Nguyễn Thanh Nguyên- Giám đốc Công ty CP Tư vấn, Đầu tư, Xây dựng Gia Nguyên (TP.HCM) cho biết, mặc dù công ty đang xây dựng một công trình và qua Tết sẽ bàn giao, nhưng nếu Bộ LĐTBXH quy định sẽ nghỉ tết 9 ngày thì công ty sẽ chấp hành cho công nhân nghỉ đúng quy định. Tuy nhiên, ông Nguyên cũng chia sẻ lo ngại việc đẩy lịch nghỉ tết lên sớm và kết thúc sớm cũng không giúp đẩy mạnh sản xuất trong Tết.
“Thực tế nhiều năm nay cho thấy, cho dù các doanh nghiệp có lên kế hoạch sản xuất sớm thì cũng khó để yêu cầu công nhân ở quê lên đúng lịch làm việc”- ông bày tỏ. Tình trạng công nhân về quê ăn tết rồi bê trễ việc quay lại thành phố làm việc sau Tết đã xảy ra lâu nay. Thậm chí, nếu các doanh nghiệp ép buộc công nhân trở lại thành phố làm việc sớm, có khả năng họ sẽ mất hết số công nhân đang làm việc cho họ. Vì thế, hiện chính sách giữ chân công nhân của nhiều doanh nghiệp là cho công nhân nghỉ tết dài hơi nên rất có thể LĐ nghỉ tới 10-15 ngày.
Doanh nghiệp thủy sản lo lắng
Ông Nguyễn Đăng Trung- Giám đốc Công ty CP Tầm Cao (4 Hàm Nghi, Đà Nẵng) cho hay, DN chủ yếu hoạt động kinh doanh trên lĩnh vực tin học và thiết bị an ninh giám sát, hầu hết lao động của công ty đều ở các tỉnh thành khác, việc Chính phủ quy định nghỉ Tết Nguyên đán 9 ngày như vậy là hợp lý, vì nghỉ tết sớm sẽ tạo điều kiện cho nhân viên công ty nói riêng và công nhân ở xa về quê sớm để cùng gia đình lo mua sắm tết, cũng như thư giãn, nghỉ ngơi sau một năm lao động vất vả…
“Tuy nhiên, phương án nghỉ tết theo quy định của Nhà nước có thể áp dụng với doanh nghiệp nhà nước hoặc công nhân viên chức nhà nước, với doanh nghiệp tư nhân như chúng tôi thì cũng tùy thuộc vào điều kiện mà chúng tôi có thể cho nhân viên nghỉ nhiều ngày hơn...”- ông Trung nói.
Tuy nhiên, một số DN ngành thủy sản hiện đang hết sức lo lắng. Ông Trần Văn Lĩnh - Tổng Giám đốc Công ty CP thủy sản và thương mại Thuận Phước (Đà Nẵng), nhận định rằng trên thế giới chưa có nước nào được nghỉ lễ, tết nhiều như nước ta, bình quân cứ 2 ngày làm là có 1 ngày nghỉ. Ông dẫn chứng: “Riêng 2 ngày thứ 7, chủ nhật một năm đã có 105 ngày, cộng với 10 ngày lễ, tết các năm trước và 10 ngày phép đã là 125 ngày, hơn 1/3 năm. Mấy năm nay lại nghỉ thêm 2 - 3 ngày Tết Nguyên đán. Mà công nhân nghỉ tết về quê, mùng 6 hay mùng 8 khi vô làm lại chỉ được 1/3. Tình trạng đó kéo dài đến gần hết tháng khiến cho doanh nghiệp chúng tôi tháng Giêng âm lịch năm nào sản xuất, xuất khẩu cũng trì trệ, giảm sút hơn 30%”.
Theo Hiệp hội Chế biến và xuất khẩu thủy sản Việt Nam, quý 1/2013 năm nay, xuất khẩu cá tra bị giảm sút hơn 40% cũng một phần vì kỳ nghỉ Tết Nguyên đán kéo dài. Còn theo báo cáo Tổng cục Thống kê, tháng 1, 2 hàng năm trùng vào tháng Giêng âm lịch, nhiều ngành sản xuất trong nước và và xuất khẩu hàng hóa ra nước ngoài bị giảm đáng kể. Cụ thể, chỉ số sản xuất công nghiệp tháng 1.2012 giảm 13% so với tháng trước đó, kim ngạch xuất khẩu dệt may giảm 27%; gỗ và sản phẩm gỗ giảm 27,5%; cao su giảm 31,3%; điện tử, máy tính và linh kiện giảm 34,5%; thủy sản giảm 40%,…

Ông Nguyễn Đức Trị - Tổng giám đốc Tổng công ty CP Dệt may Hòa Thọ (Đà Nẵng): Chúng tôi đã có kế hoạch cho cán bộ, công nhân viên và anh chị em công nhân nghỉ tết 11 ngày. Quy định nghỉ 9 ngày của Chính phủ là quy định chung cho tất cả các cơ quan hành chính sự nghiệp, nhưng đối với các DN sản xuất kinh doanh và DN tư nhân thì có thể linh hoạt tùy theo ngành nghề đặc thù. Chúng tôi đã có kế hoạch từ trước để chủ động sản xuất, kinh doanh nhằm đảm bảo các đơn hàng cũng như quyền lợi của người lao động. Ông Ngô Chí Hùng – Phó trưởng Ban Quản lý kCN&KCX Hà Nội: Tới thời điểm này chưa thấy doanh nghiệp nào ý kiến gì về việc đẩy sớm và tăng thời gian nghỉ tết. Đặt trong tình hình kinh tế khó khăn, công việc không có nhiều như hiện nay thì việc thực hiện lịch nghỉ tết 9 ngày là hoàn toàn có thể. Tất nhiên, với một số doanh nghiệp có đơn đặt hàng nhiều vào dịp cuối năm thì sẽ phải tổ chức tăng ca, hoặc cho lao động làm bù. Ông Hà Tất Thắng - Cục trưởng Cục An toàn lao động (Bộ LĐTBXH): Quyết định của Thủ tướng Chính phủ về việc đồng ý cho nghỉ tết 9 ngày là khá linh hoạt. Việc nghỉ tết 9 ngày có thể tạo điều kiện thuận lợi hơn cho người lao động trong việc đi lại, đón tết, tuy nhiên cũng sẽ có những bất lợi nhất định với các doanh nghiệp. Đoàn Hồng - Minh Nguyệt (ghi)

(Theo 24h)

Xây dựng thương hiệu........

SEO: Phần mềm mdsoft

Bạn đang xem Blog WEB.Quảng bá, xây dựng thương hiệu.......

Bốn ngành nhiều tham nhũng
Theo nghiên cứu của VBF, có 4 ngành ảnh hưởng rất lớn đến tham nhũng là hải quan, thuế, cấp giấy phép và quản lý đất đai. Qua khảo sát vào tháng 10/2013 của VBF về cộng đồng doanh nghiệp (DN) ở Việt Nam cho thấy, tình trạng tham nhũng thường phổ biến trong lĩnh vực công hơn lĩnh vực tư nhân. Trong 3 lĩnh vực mà Chính phủ ưu tiên để chống tham nhũng, số người khảo sát lựa chọn để “đánh” với hải quan 55,2%, thuế 46,2% và quản lý đất đai là 39,8%.
Các viên chức công quyền yêu cầu những khoản hối lộ và tiền bôi trơn hầu như mỗi ngày. Nếu từ chối những yêu cầu đó DN bị làm khó dễ trong lĩnh vực liên quan. Theo các chuyên gia VBF, có tình trạng cán bộ hải quan được chi trả phí bôi trơn để giải quyết nhanh trong xuất, nhập hàng hóa; nhận hối lộ để làm ngơ trước hàng lậu, hàng cấm. VBF lưu ý rằng, việc này có phần xuất phát từ DN, khi họ muốn “được việc” trong thời gian ngắn.
Chuyên gia VBF cũng dẫn chứng trường hợp về đường dây nóng của Tổng cục Hải quan. Khi thành viên của VBF gọi thử vào đường dây, được trả lời: Không tiếp nhận những thông tin về tham nhũng của cán bộ trong ngành. Trong lĩnh vực thuế, DN thường xuyên phải trả phí bôi trơn, cán bộ thuế đề nghị cố ý khai báo giảm nghĩa vụ thuế để được hối lộ.
“Hành vi tham nhũng này là kết quả của thực trạng cán bộ thuế quyền hành lớn; còn hệ thống chính sách và quy trình thủ tục cồng kềnh, không rõ ràng”- VBF cảnh báo. Theo Ngân hàng thế giới (WB), gặp phải nhiều vấn đề tham nhũng nhất trong lĩnh vực thuế chính là những DN trước đó thường xuyên có nhiều khoản chi không chính thức.

Có 4 ngành ảnh hưởng rất lớn đến tham nhũng là hải quan, thuế, cấp giấy phép và quản lý đất đai

Theo Phó Thủ tướng Hoàng Trung Hải, việc tái cơ cấu DNNN, quan điểm của Chính phủ là rõ ràng, và Thủ tướng phê duyệt kế hoạch. Theo đó, thời gian tới, cổ phần hóa sẽ đẩy nhanh hơn, mục tiêu sẽ đưa 1.200 DNNN còn 600 vào năm 2015 và 300 vào năm 2020. “Năm 2012, chúng ta thực hiện được 34 DN. Còn năm nay, kế hoạch cổ phần hóa 175 DN, đã thực hiện được gần 100 DN”.
Trước độ nóng tham nhũng, tiêu cực trong ngành thuế, hải quan, Thứ trưởng Bộ Tài chính Vũ Thị Mai nói: “Chúng tôi tiếp tục cam kết, nỗ lực thực hiện các biện pháp phòng thống tham nhũng; đơn giản, minh bạch hóa, tạo điều kiện thuận lợi hơn cho DN”.
Để giảm thiểu tiêu cực, bà Mai cho biết, ngành thuế, hải quan áp dụng kiểm tra, kiểm soát nội bộ. Có quy định về trách nhiệm của người đứng đầu, cán bộ; có ban phòng chống tham nhũng trong tài chính.
DNNN ưu đãi nhiều, hiệu quả ít
Chủ tịch Phòng Thương mại châu Âu, ông Preben Hjortlund, nói rằng, khu vực DNNN của Việt Nam chiếm tới 40% toàn bộ nền kinh tế . Trong khi được ưu đãi nhiều trong các khoản vay, tiếp cận đất đai, chỉ tiêu lợi nhuận thấp..., nhưng DNNN thường hoạt động không hiệu quả, kìm hãm tăng trưởng nền kinh tế, giảm đầu tư tư nhân trong lĩnh vực này. Việt Nam cần tiến hành cổ phần hóa DNNN trong thời gian sớm nhất, để tạo ra một môi trường có tính cạnh tranh cao, hoạt động theo cơ chế thị trường.

Người dân thực hiện thủ tục hải quan tại quầy.

Ông Steven Winkelman, Chủ tịch Phòng Thương mại Mỹ tại Việt Nam, cho rằng, tham nhũng và xung đột lợi ích trở thành vấn đề cố hữu trong khu vực DNNN. Ông nói: “Các nhà đầu tư đang lo lắng, liệu tập đoàn nhà nước nào tiếp theo sẽ thất bại từ việc mở rộng hoạt động quá mức; tập đoàn nào sẽ buộc phải kê các tài sản xấu vào bảng cân đối kế toán”.
Một trong những bế tắc của DNNN hiện nay là thoái vốn ra khỏi lĩnh vực đầu tư ngoài ngành như ngân hàng, bất động sản...Theo Thứ trưởng Vũ Thị Mai, Bộ Tài chính đang nghiên cứu, tính đến các giải pháp thoái vốn đầu tư ngoài ngành kinh doanh dưới mệnh giá.
Theo Phó Thủ tướng Hoàng Trung Hải, trong tái đầu tư công, Chính phủ tiếp tục khẳng định, những lĩnh vực mà xã hội, tư nhân làm được tạo điều kiện cho họ tham gia đầu tư. Chính phủ đã giao Bộ KH&ĐT cùng các bộ, xây dựng danh mục các dự án, lĩnh vực thuộc ngành mình, có thể kêu gọi đầu tư từ xã hội. Từ đó, xây dựng dự án lớn hơn về thực hiện hợp tác công tư (PPP), đầu tư tư nhân, mạnh mẽ hơn.

(Theo 24h)

Xây dựng thương hiệu........

SEO: Phần mềm mdsoft

Bạn đang xem Blog WEB.Quảng bá, xây dựng thương hiệu.......

Một tháng tăng bằng năm tháng
Những ngày gần đây, ngày nào tổng giám đốc công ty may túi xách Minh Tiến (Miti) Nguyễn Trí Kiên, cũng nhận được cả chục cuộc điện thoại, tin nhắn của nhân viên tín dụng các ngân hàng chào vay vốn. “Trừ một, hai ngân hàng thương mại nhà nước, danh sách mời gọi không thiếu ngân hàng nào, kể cả nhiều trường hợp Miti chưa từng có quan hệ tín dụng, giao dịch. Ngân hàng nào cũng giới thiệu thủ tục đơn giản, lãi suất hấp dẫn, khuyến mãi tùm lum”, ông Kiên kể. Tuy nhiên, đến nay, Miti vẫn chưa có kế hoạch vay đồng vốn nào, dù doanh nghiệp đang xây dựng thêm một phân xưởng sản xuất tại Móng Cái, Quảng Ninh. Ông Tiến cho biết: “Dù thị trường có thể cho phép Miti nâng gấp đôi quy mô hiện tại, song chúng tôi cũng chỉ mở rộng từ từ, vì ngán vay quá rồi. Giờ có tiền tới đâu, xài tới đó”.

Các ngân hàng đang bước vào một cuộc đua khá quyết liệt nhằm tìm kiếm đầu ra cho khoảng 40.000 – 50.000 tỉ đồng vốn tín dụng.

Tổng giám đốc một doanh nghiệp kinh doanh nhãn hàng thời trang nữ, tại Hà Nội cho biết, cứ mỗi ngày, mở mắt ra, doanh nghiệp phải lo trả gần 5 triệu đồng chỉ riêng tiền lãi suất ngân hàng. Lãi suất giảm mạnh giúp khoản chi phí này có giảm đi chút ít, nhưng vẫn là một gánh nặng lớn, bởi sức mua mặt hàng thời trang vẫn yếu. Dù lượng hàng sản xuất của doanh nghiệp đã phải giảm gần 30% so với năm ngoái, song hiện vẫn tồn kho hơn 40.000 hàng. “Dịp tết năm nay, chúng tôi không tăng đơn hàng, phần vì tồn kho còn lớn, phần khác mùa đông năm nay về chậm, được dự báo rét ít, quần áo ấm tiêu thụ rất chậm. Thế nên chúng tôi không vay mới, chỉ lo trả nợ cũ”, vị tổng giám đốc chia sẻ.
Miti và doanh nghiệp may mặc nói trên là một trong số nhiều trường hợp ngại ngần với vay vốn ngân hàng, và đây là một trong những lực cản lớn với nỗ lực tăng trưởng tín dụng của hệ thống. Mặc dù nhiều chuyên gia cho rằng, không nhất thiết phải đạt mục tiêu tăng trưởng tín dụng bằng mọi giá, song thống đốc ngân hàng Nhà nước Nguyễn Văn Bình khá tự tin khi cho rằng, mục tiêu đặt ra cả năm vẫn có thể đạt được, bởi thông thường, tín dụng tăng trưởng mạnh nhất trong quý 4 (riêng quý 4/2012 tăng trưởng tới 6,01%). Quả thực, báo cáo cập nhật tình hình kinh tế mới nhất của Chính phủ cho biết, tính đến cuối tháng 11, tăng trưởng tín dụng của toàn hệ thống ngân hàng đã tăng 9%, trong khi báo cáo của thống đốc Nguyễn Văn Bình trước Quốc hội hồi giữa tháng 11, chỉ tiêu này tính đến cuối tháng 10 mới đạt 7,18%. Như vậy, chỉ trong tháng 11, tốc độ tăng trưởng tín dụng đã đạt mức 2,82%, tương đương tốc độ tăng trưởng của năm tháng đầu năm 2013!
Sỉ, lẻ cùng đua sức
Để đảm bảo mục tiêu như dự tính của của người đứng đầu ngân hàng Nhà nước, tháng cuối cùng của năm này, các ngân hàng sẽ phải lo tìm đầu ra cho 40.000 – 50.000 tỉ đồng và đây sẽ là một thách thức không nhỏ. Cùng với việc ồ ạt tung ra các gói tín dụng ưu đãi như gói “Mùa vàng kinh doanh” nhắm tới các hộ kinh doanh, doanh nghiệp siêu nhỏ với lãi suất 8,5%/năm của Oceanbank; chương trình ưu đãi lãi suất còn 8,2% của Techcombank; gói tín dụng siêu ưu đãi phục vụ sản xuất kinh doanh mùa lễ hội cuối năm của MB, lãi suất xấp xỉ 7%/năm…; các ngân hàng cũng nỗ lực tìm kiếm, khai thác các hợp đồng tài trợ giá trị lớn, dù có thể những hợp đồng này, lãi suất cho vay vốn rất thấp. Như ngân hàng Vietinbank đã ký cam kết dành 15.000 tỉ đồng tín dụng cho khu vực đồng bằng sông Cửu Long với lãi suất ưu đãi phục vụ các doanh nghiêp, hộ nông dân trong khu vực. Ngay tại hội nghị về thúc đẩy phát triển kinh tế khu vực này tổ chức ngày 25 – 26.11, Vietinbank đã ký kết hợp đồng tín dụng trị giá 1.000 tỉ đồng với tổng công ty Phát điện 1 – EVN. Cũng tại hội nghị này, ngân hàng Agribank đã ký hợp đồng nguyên tắc và hợp đồng tín dụng với hai doanh nghiệp là tổng công ty Lương thực miền Nam (Vinafood II) 1.500 tỉ đồng và công ty cổ phần Gò Đàng 100 tỉ đồng. Ngân hàng Eximbank mới đây cũng tìm kiếm được một khách hàng lớn là tổng công ty Khoáng sản – Vinacomin với hợp đồng tín dụng được ký kết 1.500 tỉ đồng. Trong bối cảnh tăng trưởng tín dụng ì ạch, những hợp đồng tín dụng lớn kể trên là một nỗ lực không nhỏ.
Nhiều ngân hàng tìm cách thay đổi cách thức tiếp thị, bán hàng. Ngày 29.11, ngân hàng ACB đã tổ chức hội nghị khách hàng giới thiệu giải pháp tài chính cho nhóm khách hàng ngành dược, y tế, trong đó có việc hỗ trợ vay bổ sung vốn lưu động, vay đầu tư để mở rộng cơ sở sản xuất kinh doanh với mức lãi suất hấp dẫn. Ngân hàng HDBank ưu đãi cho khách hàng doanh nghiệp vay vốn mua ôtô, thời gian ưu đãi lên đến 60 tháng với lãi suất 10,99% khi mua xe cho nhu cầu đi lại và 11,99% nếu mua xe để kinh doanh. Ngân hàng Bản Việt cho khách hàng vay thanh toán chi phí du học, nhận/chuyển tiền qua Western Union, chuyển tiền ra nước ngoài… và mua ngoại tệ tại ngân hàng từ 5.000 USD trở lên sẽ được giảm 0,05% so với bảng giá niêm yết. Đặc biệt như ngân hàng Navibank, ngày 23.11 vừa qua tổ chức Roadshow qua các tuyến phố chính tại TP.HCM, nhằm tiếp thị các sản phẩm dịch vụ tới các tiểu thương chợ Nguyễn Tri Phương cũng như khách mua sắm tại chợ. Các ngân hàng VPBank, Sacombank thúc đẩy cho vay thông qua dịch vụ thẻ…

(Theo 24h)

Xây dựng thương hiệu........

SEO:Phần mềm mdsoft

Bạn đang xem Blog WEB.Quảng bá, xây dựng thương hiệu.......

Tỷ phú Mỹ Allen Stanford và cú lừa xuyên lục địa
Allen Stanford sinh ngày 24 tháng 3 năm 1950, tại một thị trấn nhỏ ở bang Texas. Là công dân của hai nước Mỹ và Antigua (vùng Caribe), Stanford nổi tiếng bởi số tài sản khổng lồ và lối sống xa hoa. Ông được biết đến từ những 80 của thế kỷ trước khi bắt đầu giàu lên từ kinh doanh bất động sản, tài chính và chứng khoán .
Năm 2006, tạp chí Ford xếp hạng Stanford là người giàu thứ 605 thế giới với khối tài sản 2,2 tỷ USD và quản lý các hoạt động kinh doanh với tổng giá trị tài sản lên tới 50 tỷ USD. Allen Stanford đã gây dựng danh tiếng của mình bằng việc quyên hàng chục nghìn USD cho các quỹ từ thiện khắp thế giới. Standford thậm chí còn được phong tước Hiệp sỹ của đảo quốc Antigua & Barbuda năm 2002 vì những nghĩa cử hào phóng của mình…
Tuy nhiên, tất cả đã đặt dấu chấm hết cho nhà tài phiệt có thế lực này khi ông bị bắt vào năm 2009. Theo đó, các nhà chức trách đã tiến hành bắt giữ Stanford sau khi xác định đối tượng này đã lợi dụng những người không giàu có, bao gồm giáo viên nghỉ hưu, cựu chiến binh, công nhân, thậm chí theo như lời của một nạn nhân, Stanford “đã ăn cắp cả cuộc sống” của họ để làm giàu cho bản thân.
Hình thức lừa đảo của Allen Stanford thực chất là kinh doanh trá hình theo kiểu “mô hình Ponzi”- hình thức trong đó tiền gửi của người gửi sau sẽ được dùng để trả lãi cho những người gửi trước, hình thành một mạng lưới của những người muốn hưởng lãi suất cao nhưng thực chất lại không có sự đâu tư tạo giá trị thực sự nào. Tỷ phú nước Mỹ đã dựng lên một kế hoạch đầu tư “ma” trị giá nhiều tỷ USD với nhiều “lời hứa giả mạo và các cơ sở dữ liệu ngụy tạo”. Ngân hàng Quốc tế Stanford International (SIB) thuộc quyền sở hữu của Stanford và được điều hành bởi một vòng tròn khép kín bao gồm gia đình và bạn bè Stanford để bán ra các chứng chỉ ký thác đầu tư trị giá hơn 7 tỷ USD với lời hứa trả lãi suất cao.

Trùm lừa đảo Allen Stanford nhận mức án 110 năm tù

Nhờ lãi suất cao (11% -16%), cao gấp đôi so với lãi suất của các ngân hàng thương mại cùng với các chiến dịch quảng cáo của mình, chỉ riêng trong năm 2005, SIB đã “nhử” được 35.000 khách hàng với tổng số vốn góp 3,8 tỷ USD và đến cuối năm 2007, con số đón góp của các nhà đầu tư là 6,7 tỷ USD. Tuy nhiên, thay vì mang tiền đi đầu tư, Stanford lại tiêu xài hết vào những trò ăn chơi, giải trí cá nhân.
Tính đến thời điểm vụ lừa đảo này bị phát giác, công ty của Standford đã thu hút được hơn 50.000 khách hàng ở 131 quốc gia và vùng lãnh thổ, trong đó tập trung chủ yếu ở Mỹ, châu Mỹ Latinh và vùng biển Caribê.
Sau nhiều lần bị trì hoãn, đến giữa năm 2012, phiên tòa xét xử Allen Standford mới kết thúc với mức án 110 năm tù dành cho kẻ lừa đảo. Đây là vụ lừa đảo mà Ủy ban Chứng khoán và hối đoái Mỹ - SEC cho rằng có tính chất nghiêm trọng, gây chấn động tới giới tài chính và đầu tư trên phạm vi toàn cầu.
Trùm gian lận Bernard Madoff và cú lừa làm “lung lay” giới tài chính toàn cầu
Bernard Lawrence Madoff (sinh ngày 29 tháng 4 năm 1938) là một doanh nhân người Mỹ, đồng thời là nguyên chủ tịch của sàn giao dịch chứng khoán NASDAQ. Madoff bắt đầu sự nghiệp tài chính ở tuổi 22 với 5.000 USD trong tay, khoản tiền ông tự kiếm được nhờ làm các công việc trong kỳ nghỉ hè, chẳng hạn như lắp đặt hệ thống tưới vườn ở New York. Đến năm 1960, Ông sáng lập hãng Bernard L. Madoff Investment Securities LLC ở phố Wall và là chủ tịch hãng này đến ngày 11 tháng 12 năm 2008.
Khởi nghiệp chỉ với 5000 USD trong tay, Madoff hiểu rằng với số thì sẽ không thể thành công nhanh chóng và trở nên giàu có được, còn kinh doanh hay đầu cơ cũng chỉ là việc cỏn con. Vấn đề là phải sử dụng được tiền của kẻ khác, đặc biệt là của những kẻ nhiều tiền. Một khi có tiền trong tay thì cơ hội đầu cơ và đầu tư rất phong phú, xác suất thắng to ăn đậm là rất lớn, để cái kết quả cuối cùng là mình luôn có lợi. Mất 20 năm để tạo dựng các mối quan hệ, và cuối cùng, Madoff đã lừa đảo những kẻ có tiền đó bằng mô hình Ponzi.
Các quỹ đầu tư của công ty Madoff hấp dẫn các nhà đầu tư bởi lời hứa lợi nhuận cao và chi phí thấp. Vì thế nhiều cá nhân và doanh nghiệp đã đầu tư vào quỹ của Madoff thông qua các đối tác của công ty này và ký gửi cho ông ta hàng chục tỷ USD. Đồng thời các nhà đầu tư đó đã được Madoff trả lãi suất rất cao, luôn ở mức 2 con số mà không hề biết rằng số tiền lãi đó chỉ đơn giản là lấy tiền của nhà đầu tư sau trả cho nhà đầu trước.
Hàng loạt ngân hàng, tổ chức tài chính trên thế giới sau đó đã phải thừa nhận họ đã sập bẫy của Madoff. Danh sách những nạn nhân của Madoff ngày một dài hơn và trong đó có rất nhiều tên tuổi các ngân hàng hàng đầu trên thế giới như Santander của Tây Ban Nha, ngân hàng Anh HSBC, ngân hàng Hoàng gia Scotland, ngân hàng BNP của Pháp, ngân hàng Nomura (Nhật Bản)… Không chỉ có các thể chế tài chính mà những tổ chức nhân đạo cũng bị ảnh hưởng. Nhiều tổ chức nhân đạo đã phải đóng cửa và sa thải nhân viên sau khi bị mất toàn bộ tiền vào quỹ của Madoff.
“Nạn nhân” của Madoff bao gồm từ những nhân vật nổi tiếng như Elie Wiesel, người đoạt giải Nobel Hòa Bình năm 1986, đạo diễn Steven Spielberg (Mỹ) đến các triệu phú, các công ty tư vấn đầu tư và quỹ phòng hộ (hedge)… Thậm chí siêu lừa Allen Stanford cũng trở thành 1 nạn nhân của Madoff với số tiền đầu tư lên đến 400.000 USD. Có thể nói cú lừa thế kỷ này của Madoff chẳng khác nào thảm hoạ sóng thần quét sạch các tổ chức tài chính trên thế giới và đây được coi là vụ “vỡ hụi” khủng khiếp nhất trong lịch sử thế giới với tổng thiệt hại lên đến 64.8 tỷ USD.
Kết thúc vụ án, Madoff phải ra vành móng ngựa vào tháng 12 năm 2008 chịu mức án phạt 150 tù. Tuy nhiên, mức phạt này chưa phải là kết cục làm hài lòng những “nạn nhân” của siêu lừa Bernard Madoff. Bởi với họ, những người đã mất toàn bộ tài sản, gia đình tan nát, thậm chí có người đã tự tử vì tay trắng thì quãng đời còn lại trong lao tù của Madoff vẫn là sự trừng phạt “nhẹ nhàng”.

Siêu lừa đảo Bernard Madoff ra hầu tòa.

Triệu phú Scott Rothstein và đường dây bán hàng đa cấp
Scott Rothstein, sinh ngày 10 tháng 6 năm 1962 là một luật sư người Mỹ, đồng thời là chủ tịch hội đồng quản trị kiêm giám đốc điều hành công ty luật Rothstein Rosenfeldt Adler. Năm 2005, Rothstein bỗng phất lên “như diều gặp gió” nhờ kinh doanh đa cấp và trở thành cái tên nổi tiếng không chỉ trong giới luật sư, mà còn trong giới tài chính Mỹ. Ở 47 tuổi, Scott Rothstein đã trở thành triệu phú Mỹ và nắm trong tay khối tay sản lên đến hàng tỷ USD. Không những thế, Scott Rothstein còn có một cuộc sống vô cùng xa hoa với hàng hiệu, xe xịn và gái đẹp.

Scott Rothstein khoe bộ sưu tập đồng hồ hàng hiệu

Cũng theo mô hình Ponzi, bắt đầu từ năm 2005, lợi dụng uy tín và sự thành công của công ty luật, Rothstein đã mời chào để bán cổ phần các khu đất giả mạo cho nhiều nhà đầu tư với lí lẽ rằng khách hàng sẽ được giảm giá lớn nếu tiền tới sớm và chồng cả cục. Theo John Gillies, trợ lý đặc biệt phụ trách văn phòng Miami của FBI, Scott Rothstein dường như có một sức hút kỳ lạ từ một luật sư uy tín để tất cả các nhà đầu tư có thể tin rằng số tiền đầu tư của họ sẽ tạo ra được khoản lợi nhuận khổng lồ. Số lợi nhuận Rothstein thu về từ việc làm ăn phi pháp này lên tới 1,2 tỉ USD. Cũng kể từ khi bắt đầu sự nghiệp bán hàng đa cấp, Rothstein cũng bắt đầu hình thành thói quen sưu tập xế khủng, đồng hồ hàng hiệu và mải mê lao vào những cuộc tình ngắn ngủi, bỏ bê vợ con, gia đình.
Sự việc được phanh phui vào đầu tháng 11 năm 2009, Scott Rothstein bị kêt tội lừa đảo và chiếm đoạt tài sản lên tớ 1.2 tỷ USD. Tất cả những tài sản giá trị của Rothstein được đem ra bán đấu giá để đền bù một phần cho người bị hại.
Với hành vi lừa đảo của mình, ngày 9 tháng 6 năm 2010, Scott Rothstein đã phải lãnh mức án 50 năm tù.

(Theo 24h)

Xây dựng thương hiệu........

SEO: Phần mềm mdsoft

Bạn đang xem Blog WEB.Quảng bá, xây dựng thương hiệu.......

Thị trường có biến
Ngày 27/11, lãnh đạo một NHTMCP trên địa bàn Hà Nội cho biết, hiện trên thị trường liên ngân hàng giao dịch vẫn rất sôi động. Tại ngân hàng này, biểu giá niềm yết giao dịch trên thị trường liên ngân hàng đặt ở mức giá mua vào 21.120 đồng/USD - bán ra 21.140 đồng/USD. Vị này cũng khẳng định: Việc giá USD tự do tăng trong những ngày qua không chứng minh được thị trường ngoại tệ có biến.

“Sang năm 2014, để tránh đầu cơ NHNN nên tính toán duy trì mức độ phá giá nhỏ hơn chênh lệch lãi suất huy động USD trong nước với quốc tế” Ts Nguyễn Đức Thành - Giám đốc VERP lưu ý

Nhất là gần đây giá USD tự do không được coi là thước đo sức mua của thị trường. Vì mức độ ảnh hưởng của thị trường này đang bị thu hẹp và có thể nói là rất thấp. “Các ngân hàng không quan tâm đến sự lên xuống vài chục đồng của giá USD trên thị trường tự do”. Điều đó minh chứng, ngày 27/11, trong khi giá USD tự do giảm xuống chỉ giao dịch ở mức 21.170 - 21.200 đồng/USD thì giá USD giao dịch tại ngân hàng tăng nhẹ so với hôm trước khi mua vào ở mức 21.115 đồng/USD - bán ra 21.135 đồng/USD.
Còn ngọn nguồn của sự tăng giá trên thị trường tự do trong vài ngày qua được một số chuyên gia nhận định: có thể do nhu cầu vàng trang sức đang tăng trở lại, chênh lệch giá từ mặt hàng này đủ “lấn át” lòng tham của đối tượng buôn lậu tuồn ngoại tệ ra bên ngoài nhập lậu về.
Ngoài ra, không loại trừ nhiều người bán vàng mua USD găm giữ sau những biến động mạnh về giá của mặt hàng kim loại quý này. Một yếu tố nữa có thể tác động đến thị trường này đó là kiều hối chảy về Việt Nam trong năm 2013 tăng nhẹ so với năm 2012. Và một lượng ngoại tệ từ kênh này đã chảy ra ngoài thị trường tự do thay vì vào ngân hàng.

Trước tin đồn doanh nghiệp có nhu cầu DN khiến các ngân hàng lại phải đôn đáo đi gom USD? Lãnh đạo một số ngân hàng khi được hỏi chia sẻ: cầu USD từ phía khách hàng vẫn không có sự thay đổi đáng kể. Phó tổng giám đốc thường trực MaritimeBank Trần Xuân Quảng cho hay: Qua báo cáo hàng ngày của cán bộ, tôi thấy hoạt động tín dụng ngoại tệ vẫn diễn ra bình thường không có sự thay đổi lớn nào từ phía lực cầu.
Phó tổng giám đốc phụ trách mảng ngoại hối của một NHTMCP trên địa bàn Hà Nội cho biết, cầu ngoại tệ từ phía DN của ngân hàng không những không tăng mà còn giảm đi. Theo vị này, dù kinh tế cải thiện nhưng có vẻ các DN vẫn chưa thực sự tự tin khi vay vốn mở rộng quy mô sản xuất. Như vậy nếu xét trên yếu tố cung - cầu ngoại tệ từ các DN không có gì đột biến.
Điều chỉnh tỷ giá: Cần và không
Cơ quan quản lý nói gì với việc thị trường đồn đoán khả năng NHNN sẽ điều chỉnh nhẹ tỷ giá khi dư địa vẫn còn 1 - 2%? Một lãnh đạo Vụ chức năng NHNN khẳng định: Qua theo dõi trên thị trường nhu cầu ngoại tệ của NH cũng như DN đều đáp ứng đầy đủ. Trên tổng thể cung - cầu ngoại tệ không có dấu hiệu lệch pha.
Mới đây, Vụ trưởng Vụ quản lý Ngoại hối Nguyễn Quang Huy cũng cho hay: điều hành tỷ giá rất phức tạp đòi hỏi cân nhắc yếu tố liên quan trước khi có những điều chỉnh chính sách. Vấn đề của người điều hành xác định được áp lực tỷ giá xuất phát từ đâu để có giải pháp ứng xử với thị trường chính xác.
Nếu từ những yếu tố mất cân đối cung - cầu chắc chắn phải điều chỉnh tỷ giá cho phù hợp. Song, nếu là do đầu cơ, tâm lý kỳ vọng sẽ sử dụng biện pháp khác. Với việc mua ròng ngoại tệ tăng đáng kể dự trữ ngoại hối suốt năm qua, nếu thị trường có ý định đầu cơ, cơ quan quản lý đủ thông tin và lực để xử lý.
Chưa kể, hiện tại các ngân hàng, nhà đầu tư nước ngoài không quan tâm đến thị trường chợ đen vì nhu cầu mua - bán USD đều được ngân hàng đáp ứng đầy đủ.
Mặc dù vậy có ý kiến cho rằng NHNN nên điều chỉnh tỷ giá hỗ trợ DN xuất khẩu đang gặp khó khăn khi đồng VND định giá cao hơn so với các đồng nội tệ trong khu vực. Tuy nhiên, theo một số người trong cuộc, về góc độ điều hành chính sách, NHNN cần thể hiện bản lĩnh vững vàng của góc độ điều hành trước áp lực của dư luận. Một vị nhiều thông tin trong giới ngoại tệ dẫn chứng: “Bài học kinh nghiệm chứng mình điều này.
Vào đầu năm 2011, trước sức ép của dư luận và dựa trên một số tính toán có tính chất lý thuyết,… NHNN đã chủ động điều chỉnh giảm giá VND tới 9,3% so với USD. Việc điều chỉnh đó có tác động lớn đến chi phí đầu vào của hàng hóa, nguyên nhiên vật liệu, phụ liệu,… nhập khẩu của Việt Nam, tác động lên giá thành, lên chi phí theo đó tác động lên CPI.
Trong khi đó tác động kích thích hỗ trợ xuất khẩu qua việc điều chỉnh tỷ giá thì không thấy rõ bởi vì thực trạng hoạt động xuất khẩu của Việt Nam chủ yếu làm gia công, nhập khẩu nguyên liệu...”.
Do đó, thời điểm này, các chuyên gia nhận định không nhất thiết phải điều chỉnh tỷ giá. Theo một lãnh đạo NHTMCP, áp lực từ thị trường cũng như áp lực vĩ mô lên tỷ giá hầu như rất thấp không đáng kể. Do vậy, theo nhận định của vị này từ nay đến cuối năm thậm chí sang năm 2014 tiếp tục ổn định, không có biến động lớn.

Theo nguồn tin riêng, sau một thời gian NHNN duy trì mua vào ngoại tệ của các NHTM, mấy ngày trở lại đây hoạt động này chững lại. Lý giải của một một ngân hàng nắm thị phần lớn do hiện tại giá giao dịch trên thị trường liên ngân hàng “tốt” hơn nên các ngân hàng không mặn mà bán USD cho NHNN. Nhưng điều đó không ảnh hưởng đến cung ngoại tệ. Vụ trưởng Vụ quản lý ngoại hối Nguyễn Quang Huy thừa nhận hơn 1 năm vừa qua NHNN đã mua lại mức dự trữ ngoại tệ khá lớn. Qua đó, giúp NHNN có thể can thiệp thị trường ngay khi cần thiết và những đối tượng muốn đầu cơ về tỷ giá thì phải dè chừng.

(Theo 24h)

Xây dựng thương hiệu........

SEO: Phần mềm mdsoft

Bạn đang xem Blog WEB.Quảng bá, xây dựng thương hiệu.......

Sức hút của vị trí địa lý
Vị trí địa lý luôn là một yếu tố hàng đầu trong quyết định chọn lựa nhà, đặc biệt là thời gian gần đây khi vấn đề giao thông và kinh tế đang trở thành mối quan tâm của toàn xã hội. Một khu nhà được đánh giá cao phải đáp ứng được không chỉ những thuận tiện về giao thương, ,mà còn là sự thuận tiện về đi lại với các trung tâm văn hóa- xã hội khác. Cùng với sự phát triển bứt phá, trong những năm gần đây Q.7 đang chuyển mình thành trung tâm kinh tế - thương mại quan trọng của thành phố. Quận nội thành “mới” này đang trở thành tâm điểm được Thành phố quan tâm bởi quy hoạch hoàn chỉnh và lợi thế giao thông nổi bật. Khoảng cách giữa Q7 và các trung tâm kinh tế khác từ lâu đã không còn là điều đáng kể từ khi có sự ra đời của hàng loạt các công trình giao thông như cầu Kênh Tẻ, cầu Tân Thuận 2, và sắp tới là cầu Phú Mỹ…

Hình chụp thực tế KDC Nam Long

Căn hộ EHome 5 The Bridgeview được ưu ái nằm ngay trung tâm tại vị trí hết sức “đắt” này. Tọa lạc ngay tại trung tâm Q.7, cách Q.I, Q.2, Q.4, Q5 chỉ 10 phút đi xe, cách khu đô thị mới Nam Sài Gòn 1,5km, EHome 5 có vị trí của một cầu nối thương mại giữa những trung tâm kinh tế trọng điểm. Đây không chỉ là vị trí thuận tiện cho đi lại, giao thương mà còn là địa điểm lý tưởng để an cư bởi không gian sống trong lành, an ninh của một khu chung cư nằm trong tổng thể.
Ổn định cùng vị trí tổng thể.
Tổng thể quy hoạch là một khái niệm khá quan trọng đối với các khu nhà ở, đặc biệt là căn hộ chung cư. Thật vậy, dù trên thị trường không thiếu các khu chung cư từ thường thường bậc trung đến cao cấp nhưng rất hiếm khu chung cư được được hình thành trong một tổng thể hoàn chỉnh và ổn định. Lý do cũng khá rõ ràng vì diện tích dành cho một khu chung cư thường không lớn và chỉ có thể sử dụng cho mục đích phục vụ chính khu chung cư đó, chứ không thể cải tạo cả một mảng dân cư hiện hữu kề bên.
Với EHome 5 The Bridgeview, yếu điểm chung của các chung cư lại trở thành thế mạnh riêng bởi EHome 5 được đặt trong môi trường của một dự án được quy hoạch quy củ và chuẩn mực. Nằm trong khu đô thị thương mại – dịch vụ Nam Long – Tân Thuận Đông rộng 28hecta, EHome 5 được thừa hưởng toàn bộ cơ sở hạ tầng và tiện ích công cộng của đô thị này.
Các công trình đạt tiêu chuẩn như trường học, công viên, khu y tế, khu vui chơi giải trí, khu thể dục thể thao, siêu thị… đều nằm trong tầm đi bộ của EHome 5 tạo điều kiện cho mọi hoạt động thể chất lẫn tinh thần của cư dân nội khu. Đây chính là mô hình chuẩn của một môi trường sống an ninh, hiện đại và ổn định.

Phối cảnh căn hộ EHome 5 The Bridgeview.

Thế đặc biệt của “vị trí cá nhân”
EHome 5 tọa lạc tại vị trí đẹp nhất khu đô thị Nam Long – Tân Thuận Đông- đã từng được nhiều tổ chức quốc tế thương thuyết để xây dựng dự án “landmark” của họ khi đầu tư vào Việt Nam. Từ đây bạn có thể phóng thẳng tầm mắt ra nhánh sông Sài Gòn êm đềm rượi mát và cầu dây văng Phú Mỹ ấn tượng của Sài Gòn. Môi trường cảnh quan này là nền tảng cơ bản để EHome 5 dễ dàng áp dụng những lối thiết kế tinh tế đem lại ánh sáng và sự thông thoáng tối đa cho các căn hộ.
Bên cạnh lợi thế thiên nhiên với vị thế đất trải dọc bờ sông , EHome 5 The Bridgeview còn được phủ xanh bởi thảm công viên và quảng trường rộng 10.000 m2. Mật độ xây dựng toàn khu chỉ 19% với những khoảng lặng yên bình, hồ bơi, đài phun nước, những lối đi len lỏi ven sông.. sẽ tạo nên một môi trường sống trong lành, một nơi để bạn thả mình thư giãn sau những phút giây tất bật cùng cuộc sống..
Sự nâng cấp vật liệu với chất lượng EHome + dành riêng cho dự án từ sàn gỗ, cửa kính không gian rộng, hệ thống thông gió cưỡng bức, gas trung tâm, hệ thống camera 24/24, hệ thống intercom và kiểm soát an ninh bằng thẻ từ sẽ nâng chất lượng sống của cư dân tại đây thêm một đẳng cấp mới.
Với những ưu điểm nổi trội, Ehome 5 dự kiến sẽ trở thành “điểm nóng” của thị trường Bất động sản thời gian sắp tới.
Quý độc giả quan tâm đến dự án EHome 5 có thể liên hệ.
SGD BĐS Nam Long.
Hotline: 0902 596 466 – (08) 3773 0672

(Theo 24h)

Xây dựng thương hiệu........

SEO: Phần mềm mdsoft

Bạn đang xem Blog WEB.Quảng bá, xây dựng thương hiệu.......

Thị trường vàng chiều 25/11 tiếp tục giảm mạnh. Lúc 16h chiều, giá vàng miếng SJC trên thị trường Hà Nội giảm thêm 390.000 đồng/lượng, ở mức 35,15 – 35,25 triệu đồng/lượng. Giá vàng Rồng Thăng Long giảm tiếp 150.000 đồng/lượng so với lúc 9 giờ sáng 25/11.
Xu hướng người dân đem vàng bán cắt lỗ đang diễn ra tại hầu hết các đại lý kinh doanh vàng.

Khách tới bán vàng tại cửa hàng Bảo Tín Minh Châu (Trần Nhân Tông) chiều 25/11 Ảnh: H.T

Chiều muộn 25/11, khi giá vàng miếng SJC chỉ còn 35,25 triệu đồng/lượng, cảnh tượng tắc đường khi giá vàng giảm không tái diễn trên phố vàng" Trần Nhân Tông. Tại một số cửa hàng kinh doanh vàng lượng khách tới giao dịch mua – bán vàng có đông hơn thời điểm cách đây một tuần, nhưng cứ 10 khách tới giao dịch thì chỉ có 1 khách mua vào, còn lại là dốc vàng trong túi đem bán chốt lời.
Tần ngần nhìn bảng giá vàng chiều 25/11, vợ chồng bà Hương (Định Công – Hà Nội) thở dài khi một lượng vàng SJC mua từ tháng 9 năm ngoái tới nay đã mất ngót chục triệu. "Lương hưu hai vợ chồng tích mãi mới được vài chục triệu thì đem ra mua vàng đúng lúc giá cao, tới 45 triệu đồng/lượng. Giờ đem bán đúng lúc giá xuống thế này thật xót của quá, nhưng nhà đang có việc cần phải bán vậy" – bác Hương chậc lưỡi nói với PV Infonet.
Cũng trong cảnh dốc vàng trong tủ đi bán, anh Hải (Thanh Nhàn – Hai Bà Trưng – Hà Nội) cho hay, theo dõi vàng hơn một tuần nay thấy vàng cứ ngày một tụt giá, tới chiều nay anh quyết định đem 3 cây vàng để cắt lỗ. "Vàng cứ mất giá thế này chẳng biết ngày mai có giảm tiếp hay không. Thôi cứ đem bán, thu được tiền về chứ để lại thêm lỗ" – anh Hải xót xa.

Nhân viên cửa hàng vàng tiếp nhận vàng đem bán của khách

Trong lượt khách "ồ ạt" đem bán cắt lỗ khi giá vàng "dò đáy" chiều nay, có rất ít những khách hàng tới mua vàng khi thấy giá giảm. "Tranh thủ giá đang xuống tôi mua luôn 6 chỉ đồng để trả nợ"- anh Thành – một khách hàng tới giao dịch tại Bảo Tín Minh Châu chiều nay cho biết.

Thay vì chọn mua vàng miếng, nhẫn tròn trơn và nữ trang được nhiều khách chọn mua. Ảnh: H.T

Ở cửa hàng đối diện của Công ty VBĐQ Phú Quý, lượng khách tới giao dịch cũng không có đột biến đáng kể. Tại quầy mua – bán vàng miếng của cửa hàng này lúc 15 giờ chiều nay cũng chỉ có 3-4 khách đang giao dịch. Theo đại diện cửa hàng, lượng khách tới giao dịch chiều nay không quá đông, chủ yếu là khách đem bán vàng vì sợ giá sẽ rớt thêm.

Khách hàng tới bán vàng tại đại lý của Công ty VBĐQ Phú Quý

Trao đổi với PV Infonet chiều nay, bà Bùi Thị Thúy – Phó giám đốc Kinh doanh (Công ty VBĐQ Bảo Tín Minh Châu) cho biết, so với tuần trước lượng khách giao dịch đầu tuần này tăng gấp 1,5 lần. Còn đại diện Tập đoàn Doji thì chia sẻ, tính tới chiều nay lượng khách tới giao dịch tại các đại lý của tập đoàn tăng gấp đôi so với tuần trước.
"Khách hàng đến giao dịch tại BTMC gồm cả 2 đối tượng là người dân mua tiết kiệm và cả giới đầu cơ"- bà Thúy cho hay.
Riêng với mặt hàng vàng nữ trang, bà Thúy thông tin, lượng khách mua mặt hàng này cũng bắt đầu tăng do mùa cưới đã bắt đầu. Ngoài ra, sản phẩm vàng nữ trang của Bảo Tín Minh Châu nhiều chỉ lẻ dễ lựa chọn, trong đó khách mua nhiều nhất là loại bản vị 2 chỉ và 3 chỉ, phù hợp với túi tiền của đa số người tiêu dùng.

(Theo 24h)

Xây dựng thương hiệu........

SEO: Phần mềm mdsoft