Bạn đang xem Blog WEB.Quảng bá, xây dựng thương hiệu.......

Đó là kết quả nghiên cứu đề tài cấp bộ do PGS-TS Hoàng Trần Hậu, Trường ĐH Tài chính , công bố trong tọa đàm “Nhìn lại điều hành chính sách của Ngân hàng Nhà nước (NHNN) 2011-2013” do NHNN tổ chức ngày 30-10 tại Hà Nội. Điều tra của nhóm nghiên cứu được thực hiện trên 451 hộ gia đình và 83 chuyên gia.
Vàng miếng cất tại nhà riêng
Khảo sát về nguyên nhân ảnh hưởng đến việc trữ vàng trong dân, 48,46% số người được khảo sát cho rằng muốn tìm kiếm lợi nhuận từ việc vàng tăng giá và lo sợ tiền mất giá trong tương lai; 10,54% cho biết tâm lý nắm giữ vàng là thói quen trong dân cư. Còn lại là nguyên nhân lo ngại thay đổi trong chính sách quản lý chung cũng như các quy định mới từ NHNN.
Về hình thức giữ vàng trong dân, kết quả khảo sát cho thấy đa số người dân muốn giữ vàng miếng (vàng vật chất hay còn gọi là vàng tiền tệ), 42,36% chọn vàng trang sức. Hầu hết các hộ gia đình đều chọn hình thức cất giữ vàng tại nhà riêng (66,95%), chỉ 25,92% cho biết gửi ngân hàng giữ hộ và 3,6% muốn gửi kho bạc.
Về nguyên nhân quyết định bán vàng ra thị trường, 43,39% cho biết họ bán vàng khi cần tiền mặt để chi tiêu trong khi 32,49% bán vàng khi kiếm được lợi nhuận từ chênh lệch giá.
Xóa bỏ tâm lý trữ vàng: Cách nào?
Kết quả điều tra nói trên cho thấy vàng vẫn là kênh đầu tư tối ưu của người dân và tâm lý cất giữ vàng tại nhà để đề phòng rủi ro phát sinh là yếu tố quyết định rất lớn đến lượng vàng đang cất giữ trong dân. “Để xóa bỏ xu hướng giữ vàng trong dân, NHNN cần thực hiện tốt chính sách quản lý kinh tế vĩ mô, làm sao xóa bỏ được tình trạng VNĐ mất giá và sự biến động trong giá vàng trên thị trường trong nước. Từ đó xóa bỏ dần xu hướng đầu cơ trong dân mà cụ thể là tư tưởng tìm kiếm chênh lệch trong giá vàng”, PGS-TS Hoàng Trần Hậu nói.

Khách hàng mua vàng miếng tại Công ty Vàng bạc Đá quý Sài Gòn Ảnh: HỒNG THÚY

Cũng theo nhóm nghiên cứu, hiện nay chưa phải thời điểm thuận lợi để trả lại vàng cho thị trường như luồng ý kiến của giới chuyên gia đang hâm nóng dư luận. Vì như vậy sẽ đánh mất thành quả bình ổn giá vàng mà quá trình thực hiện Nghị định 24 đem lại.
Tuy nhiên, nhóm nghiên cứu cho rằng mối quan tâm của người dân là vàng vật chất nên NHNN cần xác định trọng tâm quản lý là vàng miếng. Vàng nữ trang có thể để thị trường tự quyết định. Cụ thể, NHNN không nên sửa đổi quy định về khối lượng đặt thầu tối thiểu để phù hợp với nhà đầu tư tổ chức. NHNN cần có cơ chế thu mua vàng của người dân qua hệ thống các tổ chức tín dụng hoặc doanh nghiệp kinh doanh vàng của nhà nước để đáp ứng nhu cầu mua - bán vàng của người dân; đồng thời phát hành chứng chỉ vàng, trái phiếu với lãi suất thấp để huy động.
Ngoài ra, Bộ Tài chính và NHNN cần phối hợp để ban hành cơ chế sử dụng nguồn vàng huy động trong việc bổ sung ngân sách cho đầu tư phát triển kinh tế -xã hội.

(Theo 24h)

Xây dựng thương hiệu........

SEO:Phần mềm mdsoft

Bạn đang xem Blog WEB.Quảng bá, xây dựng thương hiệu.......

Đến 9h20’ sáng nay (theo giờ Việt Nam), giá vàng trên thị trường thế giới đã chạm ngưỡng 1,360.02 USD/oz, giao dịch ở mức: Mua vào 1,359.52 USD/oz, bán ra 1,360.02 USD/oz. Như vậy, so với phiên giao dịch sáng qua, giá vàng thế giới tăng 7 USD/oz. Theo quy đổi, giá vàng thế giới hiện đứng ở mức 34,59 triệu đồng/lượng.
Trong khi đó, giá vàng trong nước sáng nay cũng chỉ giảm nhẹ 20.000 đồng/lượng, xuống còn 37,33 triệu đồng/lượng bán ra. Chênh lệch giữa giá vàng trong nước và giá vàng thế giới lại rút ngắn 180.000 đồng/lượng, xuống còn 2,74 triệu đồng/lượng.
Trước đó, vào lúc 8h50 sáng nay (theo giờ Việt Nam), giá vàng thế giới vẫn giao dịch ở mức: Mua vào 1,352.16 USD/oz, bán ra 1,352.66 USD/oz.
Vàng SJC của công ty vàng bạc đá quý Sài Gòn giảm tiếp 20.000 đồng/lượng bán ra và giảm 10.000 đồng/lượng mua vào. Hiện giá vàng SJC Hà Nội giao dịch ở mức mua vào: 37,27 triệu đồng/lượng, bán ra 37,35 triệu đồng/lượng.SJC Hồ Chí Minh: Mua vào 37,27 triệu đồng/lượng; bán ra 37,33triệu đồng/lượng.
Công ty vàng bạc đá quý Phú Nhuận niêm yết giá bán ra là 37,34 triệu đồng/lượng. Hiện, giá vàng SJC tại Phú Nhuận: Mua vào: 37,28 triệu đồng/lượng, bán ra 37,34 triệu đồng/lượng. Vàng Phượng Hoàng PNJ-DAB mua vào 34,70 triệu đồng/lượng, bán ra 35,30 triệu đồng/lượng.
Tại ngân hàng Sacombank, giá vàng SJC và SBJ điều chỉnh giảm 80.000 đồng/lượng so với sáng ngày hôm qua. Giá vàng SBJ hiện giao dịch ở mức 37,25 – 37,35 triệu đồng/lượng (mua vào – bán ra). Giá vàng SJC tại Sacombank mua vào 37,25 triệu đồng/lượng, bán ra 37,35 triệu đồng/lượng.
Công ty vàng bạc đá quý Doji sáng nay giảm 40.000 đồng/lượng mua vào và giảm 30.000 đồng/lượng bán ra. Cụ thể, vàng SJC Hà Nội: Mua vào 37,26 triệu đồng/lượng, bán ra 37,32 triệu đồng/lượng. Vàng SJC TP.HCM mua vào 37,26 triệu đồng/lượng, bán ra 37,32 triệu đồng/lượng.
Công ty Bảo Tín Minh Châu sáng nay giữ nguyên giá niêm yết so với sáng ngày hôm qua. Giá vàng miếng 999.9 (24k): Mua vào 34.70 triệu đồng/lượng, bán ra 35.25 triệu đồng/lượng. Vàng nhẫn tròn trơn 999.9 (24k): Mua vào 34.70 triệu đồng/lượng, bán ra 35.25 triệu đồng/lượng. Vàng trang sức 999.9 (24k): Mua vào 34,10 triệu đồng/lượng, bán ra 34.90 triệu đồng/lượng.
Giá USD tại ngân hàng Vietcombank sáng nay vẫn ổn định ở mức 21,115 đồng/USD bán ra. Cụ thể, giá USD tại Vietcombank Mua vào 21,075 và bán ra 21,115 đồng/USD.
Giá USD tại ngân hàng Eximbank sáng nay giảm 5đồng/USD chiều bán ra và tăng 5đồng/USD chiều mua vào, giao dịch ở mức, mua vào 21,070 – 21,080 đồng/USD, bán ra 21,120 đồng/USD.
Giá USD tại ngân hàng Techcombank lại tăng 5 đồng/USD chiều bán ra. Cụ thể, mua vào 21,050 – 21,065 đồng/USD, bán ra 21,125 đồng/USD.

(Theo 24h)

Xây dựng thương hiệu........

SEO: Phần mềm mdsoft

Bạn đang xem Blog WEB.Quảng bá, xây dựng thương hiệu.......

Khuôn mặt của người đàn ông đã 25 năm gắn bó với Bibica không giấu được vẻ mệt mỏi. Ông cho biết sau khi giảm 7% vào năm ngoái, doanh thu của Bibica năm nay có khá hơn nhưng nhiều khả năng cũng chỉ tăng khiêm tốn ở mức 5%, mặc dù kế hoạch đặt ra là 15%.
Với một công ty đang ở tuổi dậy thì như Bibica, việc tăng trưởng với tốc độ chậm như thế không phải là điềm lành cho tham vọng trở thành doanh nghiệp dẫn đầu trên thị trường bánh kẹo Việt Nam vào năm 2018 (với mục tiêu 3.000 tỉ đồng doanh thu, tức gấp 3 lần hiện nay).

Bước ngoặt không ngờ
Xuất phát điểm là một phân xưởng bánh kẹo của nhà máy Đường Biên Hòa, đến năm 1999, Công ty Cổ phần Bánh kẹo Biên Hòa với vốn điều lệ 25 tỉ đồng đã ra đời. Dòng sản phẩm chính khi đó của Công ty chủ yếu là bánh kẹo, mạch nha và rượu.
Từ năm 2000-2007, Bibica đã tăng trưởng rất tốt. Hệ thống phân phối được mở rộng ra khắp cả nước. Nhiều sản phẩm lần lượt ra đời và tìm được chỗ đứng trên thị trường như bánh snack, bánh trung thu, bánh cookies, bánh bông lan kem, sô-cô-la, bánh mì tươi, thực phẩm dinh dưỡng. Công ty cũng lấn sang phân khúc đồ uống với việc cho ra mắt bột ngũ cốc nhãn hiệu Netsure vào năm 2005.
Tốc độ gia tăng doanh thu và lợi nhuận sau thuế của Bibica giai đoạn 2004-2007 lần lượt là 29%/năm và 55%/năm. Công ty cũng nhanh chóng tăng vốn điều lệ lên 107,7 tỉ đồng vào tháng 9.2007 và đổi tên thành Công ty Cổ phần Bibica.
Cuộc đời của Bibica đã rẽ sang hướng khác khi Công ty kết hôn với tập đoàn bánh kẹo Hàn Quốc Lotte Confectionery (gọi tắt là Lotte) vào tháng 10.2007 bằng việc chuyển nhượng 30% cổ phần Bibica cho đối tác này. Các lãnh đạo của Bibica hy vọng sẽ được thụ hưởng từ đối tác Lotte sức mạnh công nghệ, kinh nghiệm nghiên cứu và phát triển, được hỗ trợ về sản xuất, quản lý, phát triển nguồn nhân lực và mở rộng thị trường, không những tại Việt Nam mà cả ở nước ngoài.
Đại hội cổ đông năm 2008 đã thể hiện sự kỳ vọng lớn này của Bibica vào Lotte. Năm đó, Đại hội đã bầu ông Dong Jin Part làm Chủ tịch Hội đồng Quản trị Bibica và năm sau được thay bằng ông Jung Woo Lee. Đến nay, đối tác Hàn Quốc vẫn giữ 2 trong tổng số 5 ghế trong Hội đồng Quản trị Bibica.
Đứa con quan trọng đầu tiên trong cuộc hôn nhân này là dây chuyền sản xuất bánh Chocopie cao cấp với nhãn hiệu Lotte Pie tại nhà máy Bibica miền Đông, với công nghệ sản xuất của Lotte Hàn Quốc. Dây chuyền có tổng giá trị đầu tư lên tới 220 tỉ đồng và được đưa vào vận hành vào tháng 2.2010.
Thế nhưng, kết quả lại không tương xứng với những gì mong đợi. Công nghệ sản xuất của Lotte có thể phù hợp với Hàn Quốc nhưng khi mang sang Việt Nam với điều kiện môi trường khác hẳn đã ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm. Ngoài ra, theo ông Chiến, sản phẩm này không thành công vì không tạo được sự khác biệt với sản phẩm Chocopie trước đó của Orient (Hàn Quốc) vốn đã rất nổi tiếng trên thị trường.
Đã vậy, một cơn hỏa hoạn xảy ra vào tháng 5.2011 khiến cho dây chuyền phải tạm ngừng hoạt động, buộc Bibica phải nhập sản phẩm Lotte Pie từ Lotte Hàn Quốc để bán ra thị trường. Trớ trêu là giá nhập lại cao hơn giá bán khiến Bibica bị tổn thất. Tổng giá trị xuất khẩu trong năm 2012 giảm đến 20% và góp phần ảnh hưởng tiêu cực đến kết quả hoạt động chung của Công ty trong bối cảnh sức mua nội địa tiếp tục yếu kém. Lợi nhuận sau thuế toàn công ty năm 2012 đã tụt giảm đến 44% so với năm trước.
Hiện nay, dây chuyền Lotte Pie đã hoạt động trở lại nhưng chỉ được 20% so với công suất thiết kế. Đầu tư hàng trăm tỉ đồng mà kết quả như vậy thực sự là nỗi thất vọng lớn đối với lãnh đạo cũng như cổ đông Bibica.
Không chỉ khó khăn về sản phẩm tiêu thụ, Công ty còn chịu sức ép từ các khoản đầu tư lớn khác. Chẳng hạn, kế hoạch đầu tư năm 2012 là 236 tỉ đồng; trong đó, riêng nhà máy sản xuất tại Hưng Yên đã chiếm đến 208 tỉ đồng. Ông Chiến cho biết dự án này đang phải tạm dừng vì những vấn đề nội bộ cho dù Bibica đã trả chi phí thuê đất 5 năm nay.
Nhìn lại giai đoạn hợp tác với Lotte từ cuối năm 2007 đến năm 2012, kết quả kinh doanh không thực sự lạc quan. Dù doanh thu năm 2012 tăng gấp 2 lần so với năm 2007 nhưng lợi nhuận lại gần như không đổi. Chỉ số ROA (lợi nhuận/tài sản) và ROE (lợi nhuận/vốn) sau khi được cải thiện vào năm 2009 cũng đã giảm nhanh trong những năm sau đó.
Cạnh tranh trên thị trường bánh kẹo Việt Nam vẫn đang khốc liệt. Có đến khoảng 25% thị trường nội địa đang rơi vào tay đối thủ nước ngoài. Trong cuộc chơi này, các công ty trong nước như Bibica đang lựa chọn cho mình phân khúc khách hàng có thu nhập thấp và trung bình với giá sản phẩm thấp hơn so với các công ty nước ngoài để có thể nhanh chóng chiếm được thị phần lớn. Nhờ đó, thị phần của Bibica, nếu tính toàn bộ thị trường bánh kẹo, đã tăng lên từ mức 8% năm 2008 lên khoảng 18% vào năm 2012, bằng phân nửa của Kinh Đô.
Tuy vậy, nếu đi sâu vào một số phân khúc khác ngoài thị trường bánh thì Bibica đang bị hụt hơi. Trên thị trường bánh kẹo có đường (chủ yếu là các sản phẩm kẹo ngọt và gum), chẳng hạn, Bibica vẫn đứng thứ ba về thị phần, sau Perfetti Van Melle và Hải Hà. Một đối thủ khác có liên quan trực tiếp đến Bibica là Lotte Vietnam (công ty 100% vốn của Tập đoàn Lotte) cũng tăng trưởng nhanh chóng tại phân khúc này, nhờ vào hệ thống phân phối được mở rộng hơn, đặc biệt là thông qua các kênh siêu thị hiện đại.
Rõ ràng, dù vẫn là một tên tuổi lớn trong ngành bánh kẹo Việt Nam nhưng để đạt được tham vọng dẫn dầu thị trường trong 5 năm tới, Bibica cần phải bứt phá mạnh mẽ hơn. “Để tăng trưởng tốt, điều quan trọng nhất là Hội đồng Quản trị phải đạt được sự đồng thuận, có cùng chung định hướng. Ban điều hành sẽ khó triển khai công việc kinh doanh nếu Hội đồng Quản trị không đồng thuận”, ông Chiến nói.
Nhưng sự đồng thuận này có vẻ không dễ gì đạt được trong bối cảnh 3 tay chơi lớn nhất là cổ đông nội Bibica (đại diện là ông Chiến), SSI và Lotte đang có quan điểm trái ngược nhau đối với những vấn đề nổi cộm của Bibica. Tất cả những mâu thuẫn này dự báo sẽ khiến cho bầu không khí Đại hội cổ đông Bibica vào ngày 28.10.2013 nóng bỏng hơn bao giờ hết.
Cuộc hôn nhân thất bại
Kể từ khi Lotte đặt chân vào Bibica, kết quả kinh doanh của Bibica đã không được như mong đợi. Điều này xuất phát từ những nội dung hợp tác mang tính nguyên tắc giữa hai bên nhưng khi thực hiện lại đi theo những chủ đích riêng, làm ảnh hưởng đến kết quả hoạt động của Bibica. Ví dụ, về mặt hợp tác xuất khẩu, Lotte cho biết sẽ hỗ trợ Bibica xuất khẩu nhưng trong điều khoản hợp tác lại không đặt tiêu chí về doanh số, về giá… Khi triển khai trên thực tế lại có những chính sách riêng gây hại cho Bibica như trường hợp của nhãn hàng Lotte Pie.
Trong việc phát triển thị trường xuất khẩu mới, ông Chiến cho biết Lotte cũng không được hỗ trợ gì nhiều. Chẳng hạn, doanh số xuất khẩu hằng năm khoảng 60-80 tỉ đồng hầu như là do Bibica tự làm. “Lotte cũng không sẵn lòng đưa sản phẩm của Bibica vào hệ thống phân phối của mình. Lotte cũng có một công ty con tại Việt Nam và dường như đã ưu tiên nguồn lực để phát triển công ty con này”, Ông Chiến nhận xét.
Trả lời NCĐT, Lotte cho rằng họ đã đưa các sản phẩm của Bibica vào hệ thống siêu thị Lotte Mart và các siêu thị có liên quan. Các sản phẩm của Bibica đều được hỗ trợ miễn phí để trưng bày ở các vị trí tốt nhất, thay vì phải trả chi phí cao như các sản phẩm bánh kẹo khác. Lotte cũng đã đưa sản phẩm Bibica ra thị trường quốc tế. “Tuy nhiên, việc này chưa mang lại thành quả lớn. Nếu Bibica cải tiến chất lượng sản phẩm cũng như tăng được tính cạnh tranh về giá thì chắc chắn sẽ đem lại thành công lớn hơn”, Lotte nói.
Mâu thuẫn xung quanh việc Lotte có ý định biến Bibica thành công ty con hay không cũng là một nội dung cần làm rõ tại Đại hội cổ đông lần này. Trong buổi họp báo gần đây, Lotte cho biết không hề có ý định thay đổi tên hay thôn tính thương hiệu Bibica và luôn coi việc đầu tư vào Bibica là đầu tư chiến lược với mục tiêu phát triển Công ty. “Việc tăng cổ phần tại Bibica lên 38,6% nhằm thể hiện cam kết lâu dài của Lotte với Bibica nói riêng và thị trường Việt Nam nói chung”, Lotte nói trước báo giới.
Tuy vậy, động thái gia tăng thành công tỉ lệ sở hữu lên 43,1% mới đây cho thấy tham vọng của Lotte có lẽ không dừng lại ở việc đầu tư chiến lược. Trước đây, Lotte từng yêu cầu Bibica thiết lập chung một hệ thống quản lý tổng thể doanh nghiệp (ERP). Theo đó, thông tin quản lý của Bibica sẽ được chuyển hết về máy chủ của Lotte bên Hàn Quốc, tức tất cả thông tin về Bibica sẽ được Lotte kiểm soát. Đó là điều ông Chiến không hề muốn.
Rất may, các cổ đông nội Bibica đang được sự hậu thuẫn của tay chơi thứ ba là SSI khi ông Nguyễn Khắc Hải, Phó Giám đốc Công ty Quản lý Quỹ SSI, xác nhận với NCĐT rằng nhóm cổ đông liên quan đến SSI (hiện nắm gần 35% cổ phần) vẫn sẽ ủng hộ cổ đông nội Bibica và chống lại việc thâu tóm, nếu có, của Lotte.
Lotte sẽ rút khỏi Bibica?
Sau những rắc rối nói trên, vấn đề quyền lực của Lotte tại Bibica đã được đặt ra. Lotte cho rằng cổ đông nội ngồi ghế thành viên Hội đồng Quản trị đến 2 nhiệm kỳ là không đúng luật. Vấn đề này có vẻ đang trở nên nghiêm trọng khi trong buổi họp báo, Lotte cho biết có thể sẽ nhờ pháp luật can thiệp. Nếu kết quả chưa thỏa mãn, họ sẽ thoái vốn hoàn toàn khỏi Bibica.
Lotte cũng cho rằng kể từ năm 2009 đến nay, các thành viên Hội đồng Quản trị người Hàn Quốc đều không tham gia trực tiếp vào việc điều hành Công ty và những quyết định chủ chốt. Về vấn đề này, ông Chiến từ chối bình luận vì cho rằng đây là phát biểu của người không có đủ thẩm quyền (phát biểu của ông Seok Hoon Yang, Giám đốc Tài chính của Bibica). “Nhưng nếu là phát biểu với tư cách thành viên Hội đồng Quản trị, người đó phải xem lại vì vị trí và vai trò của thành viên Hội đồng Quản trị không hề nhỏ”, ông Chiến nói.
Điều 115 Luật Doanh nghiệp Việt Nam quy định thành viên Hội đồng Quản trị sẽ bị miễn nhiệm, bãi nhiệm nếu không tham gia các hoạt động của Hội đồng Quản trị trong 6 tháng liên tục, trừ trường hợp bất khả kháng.
Một vấn đề quan trọng khác mà Lotte đề cập đến là quy chế bầu cử Hội đồng Quản trị hiện tại không theo đúng quy định của pháp luật Việt Nam. Theo Lotte, phải bầu lại toàn bộ Hội đồng Quản trị sau khi kết thúc nhiệm kỳ 5 năm. “Cách làm hiện nay chỉ bầu nội bộ và bầu lại hoặc bầu mới 1-2 thành viên mỗi năm là hành vi làm mất quyền đề cử cơ bản được quy định tại Luật Doanh nghiệp và Điều lệ Công ty. Điều này đã giới hạn quyền, cơ hội tham gia vào Hội đồng Quản trị của các cổ đông nhỏ lẻ”, Lotte nói.
Trên thực tế, ông Chiến cho biết quy chế bầu cử hiện tại đã được đưa vào Điều lệ Công ty từ năm 2005 và hoàn toàn phù hợp với Luật Doanh nghiệp năm 2005. Hơn nữa, mới đây, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước đã gửi văn bản cho Bibica khẳng định rằng cơ chế bầu cử là do Đại hội cổ đông quyết định và nếu Lotte muốn thay đổi quy chế này, cần thuyết phục được số cổ đông đại diện ít nhất 75% tổng số cổ phiếu biểu quyết chấp nhận. Đây cũng là quan điểm của luật sư Bùi Quang Nghiêm, Giám đốc Công ty Luật Hợp danh Nghiêm & Chính, khi cho rằng quy chế bầu cử cần được Đại hội cổ đông thông qua.
Ngoài ra, theo điều lệ bầu cử của Bibica, năm 2013 này sẽ đến lượt 2 vị trí trong Hội đồng Quản trị Bibica mà Lotte đang giữ được bầu lại. Việc Lotte lo âu bị mất quyền lực là điều dễ hiểu, đặc biệt khi quá trình hợp tác với Bibica không mấy suôn sẻ. “Hiện nay, Lotte nghĩ chỉ có bầu lại và không có bầu mới. Thực chất là Bibica thay đổi vị trí thành viên Hội đồng Quản trị rất nhiều. Ngoài ra, việc có duy trì được chiếc ghế Hội đồng Quản trị hay không sẽ phụ thuộc vào khả năng thuyết phục các cổ đông khác, dù là cổ đông lớn”, ông Chiến giải thích.
Xem ra có quá nhiều mục đích riêng khó mà dung hòa được giữa các bên liên quan trong cuộc chiến tranh giành quyền lực tại Bibica. Hậu quả tệ hại nhất có thể thấy là tiềm năng tăng trưởng của một trong những công ty bánh kẹo lớn nhất Việt Nam đã bị ảnh hưởng nghiêm trọng.

(Theo 24h)

Xây dựng thương hiệu........

SEO: Phần mềm mdsoft

Bạn đang xem Blog WEB.Quảng bá, xây dựng thương hiệu.......

Ngày 26-10, ông Ngô Bá Lánh, Giám đốc Sở Tài chính Phú Yên, thống kê sơ bộ trên địa bàn TP Tuy Hòa cho thấy hiện có trên 10 “cò” (những người môi giới để hưởng tiền chênh lệch) đất. Nhiều thời điểm, lực lượng “cò” rộ lên, gây khó khăn cho việc bán đấu giá các khu đất do nhà nước quản lý.
Chịu thua “cò” đất
Để xoay xở tiền đóng học phí cho 2 con đang học ĐH, ông Nguyễn Văn Thành rao bán lô đất diện tích 100 m2 nằm ở đường Tân Trào, xã Bình Kiến, TP Tuy Hòa. Ông cắm bảng rao bán đất buổi sáng, đến trưa đã có người gọi điện thoại tự xưng tên Hùng hỏi mua với giá 570 triệu đồng.
Chưa đồng ý vì giá thấp nhưng đến chiều cùng ngày, ra thăm lô đất, ông Thành bất ngờ thấy bảng rao bán đất của mình “không cánh mà bay”. Thay vào đó là một bảng rao bán đất khác với dòng chữ “Bán đất, liên hệ Hùng, ĐT: 0983575xxx”!

Nhiều gia đình ở tỉnh Phú Yên bị “cò” đất rao bán nhà của mình ngay trên tường nhà

Không thể cắm bảng, ông Thành hỏi nhờ nhà bên cạnh viết bằng sơn lên tường ngoài nhà để rao bán đất. Chỉ qua một đêm, bức tường đã bị phun sơn lem luốc rồi ghi chồng tên và số điện thoại của tay Hùng nào đó. Biết không thể “đấu” được với “cò”, ông Thành phải gọi điện thoại đến Hùng để thương lượng lại giá bán đất. Cuối cùng, ông ngậm đắng nuốt cay chấp nhận bán lô đất với giá 575 triệu đồng. Trong khi đó, “cò” Hùng sang tay, lấy ngay 65 triệu đồng trên chính mảnh đất của ông Thành.
Theo giới đầu cơ nhà đất, trong các “cò” đất có máu mặt ở TP Tuy Hòa, nổi tiếng hơn cả vẫn là Sáu T. Những vụ khó khăn như đất không giấy tờ, cần quan hệ với chính quyền địa phương, nhờ Sáu T. ra tay là xong.
Đường Trần Suyền được mở ở khu phố Liên Trì, phường 9, TP Tuy Hòa. Theo quy hoạch, con đường này sẽ chạy kế bên Chi cục Thi hành án dân sự TP Tuy Hòa. Dù ranh giới đường đã được cắm mốc nhưng lại có ngôi nhà đang được xây dựng ngay giữa con đường. Hỏi ra, người dân ở đây cho biết đều phải qua Sáu T.
Chúng tôi tìm gặp Sáu T. để hỏi mua đất ở khu vực này. Người được mệnh danh là “cò có quan hệ rộng” thẳng thắn: “Đất đây đụng quy hoạch nên giá rẻ, 270 triệu đồng/lô. Tôi bảo đảm là xây được nhà. Cứ chuẩn bị tiền phạt 500.000 đồng và tiền nhậu, còn lại tôi lo” - Sáu T. quả quyết.
Sống chung với “cò”
Không chỉ sang tay để kiếm lời, “cò” còn lấn vào tận sân bán đấu giá đất của các cơ quan nhà nước. Trước đây, khi bán đấu giá đất trên đại lộ Hùng Vương, TP Tuy Hòa, hàng loạt “cò” nhảy vào tham gia làm giá lúc ấy “nhảy” loạn xạ, gây thiệt hại không nhỏ cho chính người mua lẫn chính quyền.
Biết lô đất ấy có đại gia muốn mua, thế là “cò” đất tập trung hồ sơ vào đấu giá. Những người không biết cứ vô tư đấu thì bị “cò” đẩy giá lên cao ngất ngưởng. Còn người biết trước thì nói nhỏ với “cò”, chỉ cần “boa” vài triệu đồng thì bỏ giá nhỉnh hơn giá sàn một chút vẫn mua được đất...
“Biết từng hồ sơ “cò” đất nhưng chúng tôi đành chịu vì về thủ tục, họ không làm gì sai” - một cán bộ Sở Tài chính Phú Yên từng tham gia tổ chức đấu giá đất cho biết.
Bất bình trước các “cò” đất, bà Bùi Thị Vân Anh - Phó Chủ tịch UBND phường 9, TP Tuy Hòa - nói: “Dân mình bị thiệt nhiều lắm từ chuyện “cò” đất. Cả bên bán lẫn bên mua đất đều phải mất một khoản tiền phần trăm cho “cò”. Phường nào cũng có “cò” đất. Họ tồn tại lâu rồi và giờ thành như một cái nghề nhưng địa phương chưa cách nào dẹp được”.
Về khu đất xây nhà trái phép trên đường Trần Suyền, bà Vân Anh cho rằng đây có thể là một chiêu lừa của “cò”. Người mua đất cất nhà sẽ phải mất cả chì lẫn chài bởi khi mở đường, họ chỉ được đền bù với giá đất nông nghiệp, không được đền bù nhà.
Ông Hồ Đức Hùng, Phó Chủ tịch UBND TP Tuy Hòa, cho biết hiện ở thành phố này có 2 dạng “cò” đất. Một loại chuyên tham gia đấu giá khi nhà nước phân lô đất bán cho dân, loại còn lại mua bán sang tay trong dân. “Cả 2 dạng “cò” đất này tồn tại đã lâu. Chúng tôi biết đấy nhưng chưa có biện pháp nào ngăn chặn được vì về mặt giấy tờ, họ cũng làm đúng. Phải đành sống chung với “cò” đất thôi, chỉ thiệt cho dân mình vì nghe theo họ” - ông Hùng băn khoăn.

Muốn nhanh, phải qua “cò” Theo báo cáo của đoàn kiểm tra thủ tục hành chính tỉnh Ninh Thuận, khi chọn ngẫu nhiên 160 hồ sơ xin cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất tại văn phòng đăng ký, đoàn phát hiện có đến 64 hồ sơ trễ hẹn so với thời gian quy định từ 30 ngày đến 2 tháng, thậm chí có hồ sơ bị “ngâm” 4-5 tháng. Một thành viên của đoàn kiểm tra cho biết trong quá trình làm việc với Văn phòng Đăng ký quyền sử dụng đất TP Phan Rang -Tháp Chàm, ông đã phát hiện ít nhất 4 “cò” thường xuyên nhận “chạy” sổ đỏ cho người có nhu cầu xin cấp quyền sử dụng nhà ở, đất ở. “Thái độ làm việc tắc trách của một số cán bộ Văn phòng Đăng ký quyền sử dụng đất TP Phan Rang-Tháp Chàm đã tạo điều kiện cho “cò” thao túng. Dân không mất lòng tin mới là chuyện lạ” - ông Kiều Văn Bê, Giám đốc Sở Nội vụ Ninh Thuận, bức xúc. L.Trường

Kỳ tới: “Cò” xe sống khỏe

(Theo 24h)

Xây dựng thương hiệu........

SEO: Phần mềm mdsoft

Bạn đang xem Blog WEB.Quảng bá, xây dựng thương hiệu.......

Nếu chịu khó theo dõi, nhiều người sẽ dễ dàng nhận thấy sự khác biệt giữa số liệu chính thức của Bắc Kinh với ước tính của các chuyên gia kinh tế quốc tế ngày càng có độ “vênh” rất lớn, thậm chí là trái ngược nhau hoàn toàn. “Mô-típ” quen thuộc là chính phủ Trung Quốc loan báo hoạt động kinh tế tăng nhưng theo số liệu của của các tổ chức kinh tế nước ngoài thì nó đang giảm.
Một ví dụ gần đây nhất là Chỉ số PMI (Chỉ số Nhà quản trị mua hàng) của Trung Quốc. Theo thống kê của Chính phủ Trung Quốc, chỉ số này đã tăng từ 50,1 trong tháng 6, lên thành 50,3 trong tháng 7/2013, tức là các hoạt động trong lĩnh vực sản xuất đang được mở rộng. Tuy vậy, theo tính toán của các chuyên gia ngân hàng HSBC rất có uy tín, chỉ số PMI của Trung Quốc lại biến thiên theo chiều ngược lại, giảm từ 48,2 xuống còn 47,7.

“Mô-típ” quen thuộc là chính phủ Trung Quốc loan báo hoạt động kinh tế tăng nhưng theo số liệu của của các tổ chức kinh tế nước ngoài thì nó đang giảm.

Trong một nhận xét mới đây, chuyên gia kinh tế Stephen Green của ngân hàng Standard Chatered nói: "Nếu có một chỉ số đo lường mức độ hoài nghi đối với số liệu thống kê chính thức của Trung Quốc thì lần này chỉ số đó sẽ đạt mức kỷ lục."
Nguyên nhân rất đơn giản. Căn cứ vào toàn cảnh kinh tế Trung Quốc và thế giới hiện nay, tất cả nhà quan sát đều dự báo chỉ số PMI của nước này phải giảm, chứ không thể nào tăng như thống kê chính thức được Bắc Kinh đưa ra. Giáo sư tài chính Michael Pettis tại Đại học Bắc Kinh nói: "Một trong rất nhiều vấn đề ở Trung Quốc là số liệu thống kê luôn được coi là hàm chứa một ý nghĩa ngoài lĩnh vực kinh tế". Một trong những dấu hiệu bất thường là việc Trung Quốc tính toán và công bố các thông kê hàng tháng và hàng năm nhanh hơn nhiều so với Pháp, một nước có nền kinh tế nhỏ hơn nhiều nhưng số liệu thống kê nổi tiếng là chính xác hơn. "Làm thế nào mà người Trung Quốc lại có thể thống kê nhanh đến như vậy?", ông Pettis nói.
Theo hãng tin AFP (Pháp), lâu nay, các chuyên gia luôn nghi ngờ sự chính xác của các số liệu do các quan chức địa phương cung cấp. Một yếu tố rất quan trọng là triển vọng sự nghiệp của những người này chủ yếu phụ thuộc vào thành tích kinh tế tại khu vực họ quản lý nên họ rất dễ sa vào việc "tô hồng" thực tế để lập công.
Ông Toshiya Tsugamy, cựu Tham tán kinh tế của Nhật Bản ở Bắc Kinh đưa ra lý giải rằng: "Các lãnh đạo địa phương đã tham gia một cuộc cạnh tranh gay gắt để địa phương của họ phô trương được một tỷ lệ tăng trưởng GDP cao nhất, qua đó giúp họ thăng quan tiến chức. Do việc họ đồng thời chịu trác nhiệm công bố số liệu thống kê nên rất dễ dàng thổi phồng số liệu".
Giáo sư Pettis cũng công nhận thực trạng nói trên. Theo ông, nếu cộng các tỷ lệ tăng trưởng của tất cả các tỉnh thành Trung Quốc với nhau, rồi tính bình quân, thì con số đạt được cao hơn rất nhiều so với tỷ lệ tăng trưởng của cả nước. Một điều tất nhiên là phi lý.
Từ những nghi ngờ và bằng chứng này, các chuyên gia quốc tế cho rằng thực tế thì kinh tế Trung Quốc trong những năm qua hoàn toàn có thể là không "hoành tráng" như Bắc Kinh nói. Ví dụ, chuyên gia Stephen Green của Standard Chartered đã so sánh các số liệu khác nhau về lạm phát để chỉ ra rằng tăng trưởng kinh tế của Trung Quốc chỉ là 7,2% trong năm 2011 và 5,5% trong năm 2012, thấp hơn khá nhiều con số 9,3% và 7,8% mà chính phủ Trung Quốc từng công bố.
Trong một nghiên cứu mới được công bố gần đây, Giáo sư Christopher Balding thuộc Trường kinh doanh Ngân hàng HSBC của Đại học Bắc Kinh cho rằng: "Nếu chúng ta điều chỉnh lại giá (chính thức) của bất động sản một cách chặt chẽ hơn, điều này sẽ làm cho tỷ lệ lạm phát giá tiêu dùng thường niên ở Trung Quốc tăng thêm 1%, với hệ quả là GDP thực tế nước này bị mất đi hơn 1.000 tỷ USD (tương đương khoảng 12% GDP năm 2012 của Trung Quốc)".
Các chuyên gia quốc tế cho rằng thực tế thì kinh tế Trung Quốc trong những năm qua hoàn toàn có thể là không "hoành tráng" như Bắc Kinh nói
Không chỉ có giới chuyên gia ngoại quốc là không tin tưởng nhiều vào số liệu thống kê chính thức của Trung Quốc. Theo AFP, chính đương kim Thủ tướng Trung Quốc Lý Khắc Cường, cách đây vài năm đã thừa nhận là bản thân ông cũng phải thận trọng trước các chỉ số kinh tế chính thức.
Theo một nguồn thông tin thân cận, vào năm 2007, khi còn là lãnh đạo tỉnh Liêu Ninh (miền Đông Bắc Trung Quốc), ông Lý Khắc Cường đã nói rằng một vài số liệu của Trung Quốc được "chế tạo một cách thủ công" nên không đáng tin cậy.
Chính ông Lý Khắc Cường đã cho biết rằng bản thân ông, khi muốn đánh giá tình trạng kinh tế thực sự của tỉnh do ông phụ trách, ông chỉ tập trung vào ba chỉ số: Mức tiêu thụ điện, mức độ vận chuyển hàng hoá qua đường sắt và khối tín dụng đã cấp phát. Ông nói: "Tất cả con số khác, đặc biệt là số liệu thống kê về GDP, chỉ mang tính chất tham khảo để biết thông tin".

(Theo 24h)

Xây dựng thương hiệu........

SEO: Phần mềm mdsoft

Bạn đang xem Blog WEB.Quảng bá, xây dựng thương hiệu.......

Rõ ràng xã hội đang ở trong tình trạng như thế, làm sao thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội được?”, đại biểu Trần Thị Quốc Khánh (tổ Hà Nội) không giấu được tâm tư khi thảo luận về tình hình kinh tế – xã hội 2015 – 2015, sáng 24.10.
Cùng quan điểm với đại biểu Khánh, ông Nguyễn Đình Quyền, phó chủ nhiệm uỷ ban Tư pháp đánh giá, “ báo cáo của Chính phủ hơi hồng”. Theo ông Quyền, chỉ khi nào mỗi người thấy cơ thể mình mắc bệnh đến thế nào, mới có phương cách chữa. Chúng ta cần lạc quan, nhưng phải thấy hết những khó khăn. Đặc biệt, ông Quyền băn khoăn về hai con số: “Chính phủ đánh giá GDP năm nay ở mức 5,4%, thế nhưng, thất thu ngân sách nhà nước lại lên đến hơn 63,6 ngàn tỉ đồng? Dường như hai con số có sự mâu thuẫn, theo nghị quyết của Quốc hội (GDP 5,5%), chúng ta thiếu 0,01%, mà hụt thu đến như vậy. Cần rà soát lại con số, kể cả CPI và GDP. Các con số đưa ra mà chưa rà soát hết, làm sai lệch đánh giá, sẽ đưa đến giải pháp không đúng”.
Lòng dân không yên
Đáng chú ý, nhiều đại biểu “tha thiết” đề nghị phải siết chặt kỷ cương, một nguyên nhân khiến cả tình hình kinh tế – xã hội khó khăn như hiện nay. Bà Quốc Khánh nói: Thực chất mảng ngân hàng – tài chính được coi trọng, còn sản xuất lại không. Nhiều người lợi dụng chỗ ngồi của mình để bòn rút, nhũng nhiễu. Cần phải thực thi pháp luật nghiêm minh. Nhìn vào hàng quan chức cấp cao, nắm giữ nguồn lực của nhân dân, như ở Vinalines, lại sẵn sàng dùng nguồn lực đó mua các thiết bị gây thiệt hại cho Nhà nước, nhằm có tiền mua nhà cho “bồ nhí”. Chúng ta cứ lấy tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh ra, nhưng thực chất lại không thực hiện. Chống tham nhũng toàn là “đầu voi đuôi chuột”, chưa bao giờ người dân hoang mang thế. Qua tiếp xúc cử tri, bà Khánh cho hay, người dân nhiều nơi quan tâm đến việc lãnh đạo siết chặt kỷ cương, nghiêm minh từ trên xuống. “Tiền như thế, đạo đức như thế, làm sao yên tâm được. Làm sao gương mẫu từ trên xuống dưới, nếu cứ nể nang rồi thì tình hình đi về đâu?”

Ngân hàng – tài chính được coi trọng, còn sản xuất lại không

Đại biểu Hoàng Việt Phương (Tuyên Quang) cho rằng, cần tăng cường thanh tra, giám sát với khối doanh nghiệp nhà nước, như Vinalines, Vinashin, một thời gian sử dụng vốn nhà nước lớn, vi phạm trầm trọng mà không có sự phát hiện. Bà Trương Thị Ánh (tổ TP.HCM) nêu, có những vụ án tham nhũng lớn người dân quan tâm theo dõi, nhưng xử lý vẫn còn chậm, đó là một trong những vấn đề cần phải có giải pháp quyết liệt hơn. Minh hoạ rõ hơn về tính nghiêm minh của pháp luật, ông Quyền cho biết trong khi Chính phủ chỉ đạo tuyệt đối không khởi công công trình mới khi chưa có nguồn cân đối ngân sách, nhưng vừa qua, nhiều địa phương, nhiều ngành vẫn cứ làm mà… không làm sao cả. Vậy “Kỷ cương không nghiêm, làm lòng dân bứt rứt”.
Nói đến thực trạng tái cơ cấu, ông Quyền cho biết: “Nói ra rả là không dàn trải, tập trung có hiệu quả, nhưng ở các địa phương, có công trình dàn trải đến mức “cười ra nước mắt”. Một trong những giải pháp quan trọng là thắt chặt hành chính và đầu tư, thì Chính phủ vẫn trình Quốc hội phương án tăng dự toán ngân sách nhà nước năm 2014 2,9% so với 2013. Chúng ta đã đến mức vay để đảo nợ, dư nợ quốc gia đang ở mức báo động”.
Đại biểu Trương Trọng Nghĩa (tổ TP.HCM) đề xuất, cần phải có một uỷ ban quốc gia về tái cơ cấu, có sự tham gia của Quốc hội, chứ không phải uỷ ban của Chính phủ. “Nếu chúng ta không làm như vậy thì đến nhiệm kỳ Quốc hội sau vẫn lại bàn những chuyện này, và Việt Nam mười mấy năm sau vẫn là Việt Nam”, ông Nghĩa nói.

Cần làm rõ kinh tế nhà nước chủ đạo có bao gồm DNNN không Dưới góc nhìn của doanh nghiệp, đại biểu Nguyễn Thị Nguyệt Hường (tổ Hà Nội) đề xuất Chính phủ cần có chương trình phát triển doanh nghiệp trong giai đoạn năm 2013 – 2015, trong đó tập trung vào công nghiệp phụ trợ, đồng thời nói rõ tái cơ cấu các doanh nghiệp nhà nước (DNNN), kinh tế nhà nước chủ đạo bao gồm gì, có bao gồm DNNN không? Việc tiếp cận và phân bổ nguồn lực có bị hạn chế không, khi doanh nghiệp tư nhân bị hạn chế khả năng tiếp cận nguồn lực. Theo bà Hường, số liệu mới đây của phòng Thương mại và công nghiệp Việt Nam (VCCI) cho thấy, trong số 600.000 doanh nghiệp, thì nay còn 300.000 doanh nghiệp còn hoạt động. Bộ Tài chính công bố 69% doanh nghiệp báo không có lãi, 21% có lãi mỏng. Điều đó chứng tỏ năng lực sản xuất và khả năng tạo lợi nhuận bị giảm sút.

(Theo 24h)

Xây dựng thương hiệu........

SEO:Phần mềm mdsoft

Bạn đang xem Blog WEB.Quảng bá, xây dựng thương hiệu.......

Chín tháng đầu năm 2013, công ty cổ phần cao su miền Nam (CSM) doanh thu thuần hơn 805 tỉ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt gần 89,2 tỉ đồng, tăng 6% về doanh thu và hơn 16% về lợi nhuận, so với cùng kỳ năm ngoái. Luỹ kế chín tháng, doanh thu và lợi nhuận trước thuế của CSM đạt lần lượt gần 2.333 tỉ đồng và gần 341,5 tỉ đồng, vượt chỉ tiêu kế hoạch lợi nhuận trước thuế gần 24,2%.

Chính sách tiền tệ giúp các doanh nghiệp “dễ thở” hơn

Theo lãnh đạo công ty, nguyên nhân giúp lợi nhuận tăng là một số yếu tố, như sản lượng tiêu thụ sản phẩm tăng, giá vật tư ổn định và lãi suất vay vốn giảm mạnh. Theo đó, chi phí lãi vay của CSM trong quý 3 còn 3,1 tỉ đồng, luỹ kế từ đầu năm tới nay là 11,69 tỉ đồng, trong khi chi phí này cùng kỳ năm ngoái lần lượt là 5,1 tỉ đồng và 19 tỉ đồng.
CSM là một trong số nhiều doanh nghiệp được giảm bớt gánh nặng chi phí tài chính , nhờ lãi suất cho vay vốn liên tục hạ thời gian qua, nhất là từ đầu năm tới nay. Công ty cổ phần đường Ninh Hoà (NHS), nợ và vay ngắn hạn từ hơn 176,7 tỉ đồng hồi đầu năm tăng lên hơn 316 tỉ đồng đến cuối tháng 9 vừa qua. Tuy nhiên, so với cùng kỳ năm ngoái, chi phí lãi vay của doanh nghiệp cũng giảm đáng kể. Cụ thể, lãi vay NHS phải trả trong quý 3 và ba quý năm nay là 7,86 tỉ đồng và 21,7 tỉ đồng, trong khi khoản chi phí này cùng kỳ năm trước lần lượt là 14,18 tỉ đồng và hơn 39 tỉ đồng.
Phần vì thị trường đầu ra khó khăn, phần khác nhằm giảm áp lực nợ nần, nhiều doanh nghiệp cũng chủ động thu hẹp quy mô nguồn vốn vay. Như công ty cổ phần Traphaco, khoản vay và nợ ngắn hạn hồi đầu năm tới hơn 170,4 tỉ đồng, nay đã giảm xuống còn hơn 83,4 tỉ đồng. Nhờ vậy, quý 3 vừa qua, doanh nghiệp chỉ phải trả chi phí lãi vay 3,1 tỉ đồng, trong khi cùng kỳ năm trước là hơn 5,1 tỉ đồng. Tính chung lại, từ đầu năm tới nay, Traphaco phải trả lãi hơn 11,69 tỉ đồng, chỉ bằng già nửa chi phí lãi vay của cùng kỳ năm ngoái là hơn 19 tỉ đồng.
“Thu xếp được đến đâu, chúng tôi trả nợ ngân hàng tới đó và không mở rộng tín dụng, dù lãi suất đang ở mức chấp nhận được”, tổng giám đốc công ty Lilama 453 Hoàng Việt nói. Theo đó, doanh nghiệp có khoản vốn vay hơn 100 tỉ đồng, từ thời điểm lãi suất còn 19 – 20%/năm và khoản lãi suất phải trả hơn 20 tỉ đồng/năm. Nay khoản vay này lãi suất được điều chỉnh còn xấp xỉ 10%/năm, nhờ vậy, sáu tháng đầu năm 2013, doanh nghiệp chỉ phải trả lãi hơn 8 tỉ đồng…
Cùng với chính sách tiền tệ, thị trường cũng xuất hiện một vài tín hiệu khả quan như chỉ số tồn kho giảm, sức mua nhúc nhích đi lên. Báo cáo chín tháng đầu năm của công ty Traphaco cho thấy, tồn kho của doanh nghiệp hồi đầu năm tới hơn 63 tỉ đồng giảm xuống còn hơn 45 tỉ đồng, giúp doanh nghiệp thu về hơn 105 tỉ đồng lợi nhuận trước thuế, tăng hơn 20% so với cùng kỳ năm ngoái. Tương tự như vậy, hàng tồn kho chín tháng đầu năm của công ty CSM cũng giảm hơn 19%...

(Theo 24h)

Xây dựng thương hiệu........

SEO:Phần mềm mdsoft

Bạn đang xem Blog WEB.Quảng bá, xây dựng thương hiệu.......

Đại gia Chúa Chổm
Sau một thời gian gặp khó khăn, nợ nần với con số chục ngàn tỷ đồng, bây giờ, tình hình kinh doanh tại doanh nghiệp của ông đã có tiến triển gì chưa?
Những khó khăn gặp phải, chúng tôi đã phải giải quyết bằng cách thoái hết vốn đầu tư vào lĩnh vực tài chính , ngân hàng, chỉ còn tập trung vào khu công nghiệp. Dù khó khăn, nhưng năm ngoái chúng tôi vẫn thu hút tăng được mười mấy phần trăm đầu tư. Năm nay cũng thế, chúng tôi đã thu hút được khoảng hai tỷ đô la từ việc đầu tư nhà máy của tập đoàn LG tại Hải Phòng. Tôi tin nhà máy này sẽ làm thay đổi thành phố Hải Phòng.
Nghĩ lại, nếu mình chỉ đầu tư khu công nghiệp thôi, chắc không phải đi vay nhiều như thế đâu. Chỉ vì lúc đó thấy người ta lao vào làm mình cũng bắt chước làm nên mới nợ nần như thế.
Các khoản nợ của công ty ông có lúc tới cả chục ngàn tỷ, vậy bây giờ khả năng trả nợ ra sao?
Nợ nhiều khoản chưa đến hạn. Nhưng nếu các ngân hàng cứ bắt trả ngay thì cũng khó khăn. Tuy nhiên chúng tôi chỉ còn nợ khoảng 3.500 tỷ đồng, cố gắng từ nay đến cuối năm sẽ trả được một ngàn tỷ. Nếu bắt chúng tôi trả hết cả ba ngàn tỷ thì cũng gay go.
Với khoản nợ lớn như Chúa Chổm đó, ông phải trả lãi bao nhiêu tiền một tháng?
Tính bình quân lãi vay mười mấy phần trăm/năm, mỗi ngày chúng tôi đang phải trả lãi khoảng 1 tỷ đồng. Nhưng lãi thì không sợ vì hoạt động kinh doanh có thể bù được. Cái đó không đáng lo, có người còn nợ mấy chục ngàn tỷ cơ mà. Nhưng phải nói khoản nợ trên là của công ty với bốn năm chục cổ đông, chứ không phải của riêng mình. Cá nhân tôi không vay một xu nào.
Tuy tôi có sai lầm khi đầu tư vào tài chính, nhưng không sa đà như người khác mua đất làm bất động sản trong trung tâm. Tôi đã bán ngân hàng để trả nợ, bây giờ chỉ còn khoảng 3.500 tỷ thôi. Với mấy nghìn hécta đất, hiện vẫn còn cả nghìn hécta đất trống, nên khả năng trả nợ là có. Tôi vẫn đang dẫn đầu nhiều DN về thu hút đầu tư trong nhiều năm qua.
Muốn làm phó thường dân
Đã có lúc ông đã nói rất thật rằng bây giờ ông chỉ ước mơ được trở về như ngày xưa, không muốn làm đại gia ngồi trên đống tài sản, nợ nần nữa nhưng cũng không được. Hôm nay trông ông có vẻ trẻ hơn, tâm trạng cũng tốt hơn. Bây giờ ông có còn mong ước như vậy nữa không?
Chỉ dăm chục ngàn nhuộm tóc là trẻ ra ngay thôi (cười). Bây giờ tôi cũng vẫn nghĩ như vậy thôi. Tôi sẽ cố gắng để trả hết nợ. Vì không ai trả thay tôi được, kể cả các cổ đông, đó là trách nhiệm của tôi. Nói chung cũng nhanh thôi. Trả hết nợ, rồi sẽ rút lui. Người ta dù có tài năng mấy thì cũng chỉ có thời, huênh hoang làm gì. Ai mà không muốn vĩ đại nhưng không vĩ đại được thì mình hãy trở về là chính mình.
Để trả nợ, tôi sẽ cho thuê mặt bằng khu công nghiệp, với giá 40 USD/m2/năm, cho thuê 100ha thì đã có ngàn tỷ. Hiện nay các khu này hạ tầng đều xong cả rồi.
Vậy sau khi trả nợ xong rồi, ông còn mong muốn gì nữa?
Tôi mong các anh em sát cánh để duy trì truyền thống của công ty, kể cả khi tôi đã nghỉ. 12 năm nay chúng tôi đều dẫn đầu về thu hút đầu tư, kể cả bây giờ vẫn vậy, nên phải làm sao giữ được điều này. Còn mong ước, nói thật tôi chỉ mong làm phó thường dân thôi.
Vậy khi còn đang là ĐBQH, ông có suy nghĩ gì về nền kinh tế hiện nay cũng như trách nhiệm của mình?
Muốn hay không muốn thì tôi vẫn là đại biểu đại diện cho các DN, vẫn phải có đóng góp, phải có tiếng nói. Tôi muốn tín dụng phải nới ra, chứ đến tháng 10 rồi mà tăng trưởng có 6,3% thì DN còn khó khăn. Lãi suất như vậy là được rồi, nhưng nếu không có tiền thì cũng không làm gì được, để đạt mức tăng 12% tín dụng sẽ rất khó. Lỗi không phải của Ngân hàng Nhà nước mà vì các Ngân hàng thương mại sợ. Tổng tiền gửi toàn TPHCM hơn 10% mà cho vay không được 5% thì tự nhiên tiền thừa mà vẫn phải trả lãi.

Bây giờ, tôi chỉ muốn trả nợ xong. Nếu mỗi năm mình cho thuê được 100-200 ha thì khả năng trả hết nợ cũng nhanh. Trong hơn hai năm qua chẳng có ngân hàng nào cho tôi vay thêm đồng nào cả, mình phải tự lo lấy thôi Ông Đặng Thành Tâm

Theo báo cáo hơn 70% DN đang thua lỗ, không được cho vay, vì anh phải có lãi, có tài sản đảm bảo mới được vay. Phải tháo gỡ chỗ này như thế nào. Tôi nghĩ bây giờ không nên mua nợ xấu, mà khoanh lại. Đã không có tiền thì Nhà nước mua làm gì? Nếu nước ngoài muốn mua thì bán cho họ. Nếu không thì mình chỉ khoanh lại thôi, như ung thư thì phải khoanh lại đã, rồi dần dần cô lập nó. Còn nếu cứ lo sợ quá, uống thật nhiều thuốc có khi cũng chết. Nợ xấu phải 5-7 năm mới hết, không thể nóng vội giải quyết ngay được. Phải khơi thông dòng vốn, thay vì 100 nghìn tỷ mua nợ xấu, nên lấy 100 nghìn tỷ đó bảo lãnh sẽ hiệu quả hơn. Một trăm nghìn tỷ thì có thể bảo lãnh cho cả triệu tỷ.
Nhiều lúc tôi chỉ muốn tự tử
Trong thời gian gặp khó khăn ông dựa vào đâu để vượt qua?
Gia đình rất quan trọng, rồi bạn bè, những người yêu thương mình. Lúc đó tôi biết trông vào đâu nữa, cứ nằm như một xác chết. Nói thật có nhiều lúc tôi chỉ muốn tự tử, chỉ muốn uống thuốc sâu cho xong chuyện thôi.
Nhưng lại nghĩ, tự tử thì vẫn còn có người yêu thương. Mình dù có thể rất xấu nhưng vẫn có người yêu thương mình chứ. Và chính tình yêu thương đó đã giúp tôi sống được, chứ lúc đó tôi muốn buông hết tất cả.
Bản thân tôi cũng không tin mình sẽ vượt qua được. Đến bây giờ khó khăn chưa hết, nhưng tôi cố gắng làm tốt hơn, vì dù sao tôi cũng là người được trời phật thương. Bản thân phải đối mặt sự thật thì mới vượt qua được. Có lúc tôi đã phải coi mình là một người đã được tái sinh.
Phải tự cứu mình
Nhìn lại những khó khăn mà DN của ông gặp phải là do chủ quan hay khách quan?
Trước hết đó là do chính tôi thôi. Nếu cứ đổ cho khách quan thì sao bao nhiêu DN vẫn phát triển, không vướng. Hay nước ta cũng thế thôi, nhìn xem các nước xung quanh họ phát triển như thế nào. Mình phải tự nhìn thấy khuyết điểm của mình thì mới sửa chữa được. Khách quan thì có ai thay đổi được đâu, đổ cho khách quan làm gì?
Vậy bài học ông rút ra là gì?
Lúc nào cũng phải tỉnh táo, phải lắng nghe. Ngày xưa anh em nói mình chẳng nghe, tự cho là mình siêu, mình giỏi bảo “mày giỏi hơn tao thì làm đi”, thế là anh em không nói nữa. Vì chủ quan nên tôi mới vướng vào sai lầm. Bây giờ dù muộn màng, nhưng tôi thấy vẫn phải cảm ơn những lời khuyên đó. Nếu không nhận thức được bản thân, sẽ không vượt qua được, không ai cứu được mình ngoài chính bản thân mình.
Cảm ơn ông.

(Theo 24h)

Xây dựng thương hiệu........

SEO:Phần mềm mdsoft

Bạn đang xem Blog WEB.Quảng bá, xây dựng thương hiệu.......

Theo tìm hiểu của PV Infonet, trong số hơn 41 ha của dự án khu đô thị Hà Phong thì có trên 20 ha đất được dùng xây 444 căn biệt thự và 279 căn liền kề, 3 ha được xây dựng chung cư cao tầng văn phòng. Số diện tích đất còn lại là làm công viên và giao thông.
Dự án khu đô thị mới Hà Phong thuộc quần thể đô thị mới bắc Thăng Long. Chủ đầu tư dự án là Công ty Cổ phần Hà Phong, gồm cổ đông chính là Pacific Corporation và Geleximco.
Theo quan sát, hiện dự án này đã cơ bản hoàn thành xong hạ tầng, nhiều căn biệt thự, nhà liền kề đã được xây thô, loáng thoáng có vài căn đã hoàn thiện nhưng cũng vắng bóng người ở.
Nằm cách trung tâm thủ đô Hà Nội trên 20km, cách sân bay Nội Bài 10km, khu đô thị Hà Phong từng được giới đầu tư săn đón lúc thị trường BĐS sôi động. Thế nhưng, đến khi thị trường bất động sản đóng băng, ế ẩm thì khu đô thị này cũng chịu chung cảnh ngộ.
Hiện trên thị trường có nhiều nhà đầu tư rao bán đất nền dự án với nhiều loại giá khác nhau, thấp nhất là 7 triệu đồng/m2 và cao nhất là trên 20 triệu đồng/m2, tùy vị trí.Đến nay, cảnh vắng vẻ, hiu quạnh đến lạnh người khi nhà, biệt thự chưa xây xong đã bỏ hoang phế ngập trong đồng cỏ xanh um hoặc khô cháy…. bao trùm khắp dự án. Nơi đây rất thícho hợp để làm phim trường cho bối cảnh hoang vắng, mênh mông.
Một số hình ảnh hoang vắng tại khu đô thị Hà Phong vừa được PV Infonet ghi lại:

Nhiều khu đất trống, chỉ có cỏ mọc xanh um. Ảnh: Minh Thư

Những ngôi nhà kiểu cách năm chơ vơ hoang tàn cùng cỏ dại. Ảnh: Minh Thư

Có những căn nhà còn dang dở.... Ảnh: Minh Thư

...chỉ nằm "phơi sương, dãi nắng

Gọi là đô thị mới nhưng những nóc nhà này không khác gì mọc lên giữa cánh đồng hoang vu

chỉ có sự hoen rỉ nổi bật .

Khung cảnh khu đô thị không khác mấy một vùng quê với bờ xôi ruộng mật.

(Theo 24h)

Xây dựng thương hiệu........

SEO:Phần mềm mdsoft

Bạn đang xem Blog WEB.Quảng bá, xây dựng thương hiệu.......

Trong phạm vi bài viết này chúng tôi xin giới thiệu một giải pháp giúp bạn không cần mang theo tiền mặt mà vẫn có thể thanh toán mọi chi tiêu mua sắm trên toàn cầu với chiếc thẻ thanh toán toàn cầu International Debit MasterCard của VIB .
Chuẩn bị tiền mang theo như thế nào?
Bạn có biết hạn mức mang tiền mặt bằng ngoại tệ khi đi nước ngoài là 5.000 USD (thông tư 15/2011/TT-NHNN). Nếu muốn mang hơn số tiền này bạn sẽ phải thực hiện thủ tục khai báo với cơ quan nhà nước. Đó là chưa kể bạn rất khó tìm được điểm đổi tiền bản tệ của những nước như Malaysia, Indonesia, Ấn Độ, … tại Việt Nam. Khi đã đổi được ngoại tệ và số tiền mang theo không quá quy định thì bạn lại rất cần phải cẩn thận để tránh những rủi ro khi chi tiêu dọc tour như tiền rách, tiền giả, trộm cướp, …. Và nếu bạn đi châu Âu hay Mỹ thì ả việc thanh toán bằng tiền mặt cũng sẽ không đơn giản bởi đa số nhà hàng, siêu thị, trung tâm thương mại, ... ở đây đều chuộng thanh toán thẻ, nhất là với những món hàng mà giá trị thanh toán có số lẻ.
Với thẻ thanh toán toàn cầu, giờ đây, thay vì vất vả tìm chỗ đổi ngoại tệ, tính toán số tiền mang theo, lo lắng an toàn dọc hành trình, kiểm tra tiền thừa khi thanh toán … bạn chỉ cần gửi tiền VNĐ vào tài khoản tại ngân hàng VIB và thoải mái thanh toán bằng thẻ cho mọi chi tiêu, mua sắm trên toàn cầu mà không cần mang theo tiền mặt.
Thanh toán khi mua sắm hàng hóa dịch vụ ở nước ngoài như thế nào?
Điểm đặc biệt thuận tiện cho bạn khi đi du lịch nước ngoài với thẻ thanh toán toàn cầu là dù bạn rút tiền mặt tại máy ATM hay thanh toán hàng hóa, dịch vụ qua các thiết bị chấp nhận thẻ thì đồng tiền thanh toán chính là đồng bản tệ của quốc gia bạn đang lưu trú. Đồng thời, tại Việt Nam, số tiền bạn giao dịch sẽ được quy ra VNĐ theo tỷ giá ngay tại thời điểm giao dịch và trừ vào tài khoản VIB của bạn. Với hơn 33 triệu điểm thanh toán và rút tiền mặt tại hơn 1,9 triệu máy ATM có biểu tượng MasterCard hoạt động 24/7 trên toàn cầu, thẻ thanh toán toàn cầu của VIB có thể giúp bạn mua sắm, chi tiêu thật thuận tiện. Khi cần thêm tiền để thanh toán thẻ cho mọi chi tiêu trong chuyến hành trình, bạn có thể dễ dàng chuyển tiền VNĐ vào tài khoản VIB ngay lập tức qua ebanking hoặc nhờ người thân nộp tiền mặt tại 160 chi nhánh VIB khắp Việt Nam.

Với Chip công nghệ EMV hiện đại nhất thế giới trong việc phòng chống sao chép thông tin thẻ, thẻ thanh toán toàn cầu của VIB thực sự là một phương tiện thanh toán an toàn và tiện dụng mà mỗi người nên mang theo khi đi du lịch nước ngoài.
Có được hưởng khuyến mại khi chi tiêu thẻ ở nước ngoài không?
Bạn sẽ được hưởng ưu đãi liên tục 365 ngày /năm từ VIB và MasterCard khi chi tiêu với thẻ thanh toán toàn cầu. Trong đó, có rất nhiều những chương trình giảm giá lớn lên đến 70%-80% và tặng quà hấp dẫn cho khách hàng chi tiêu thẻ ở nước ngoài vào các mùa lễ hội, du lịch, đặc biệt là ở Singapore. Chủ thẻ thanh toán toàn cầu chỉ cần thường xuyên truy cập www.vib.com.vn hoặc kiểm tra email thì sẽ không bỏ lỡ những thông tin ưu đãi hấp dẫn này.

Mách thêm:
Hiện VIB đang miễn phí phát hành và miễn phí thường niên năm đầu đối với thẻ thanh toán toàn cầu và tặng ngay 99 điện thoại Samsung S4 mini cho chủ thẻ có số lần giao dịch bằng thẻ nhiều nhất trong thời gian từ nay đến 31/12/2013. Chi tiết chương trình vui lòng xem tại đây hoặc liên hệ TTDVKH 24/7 (04) 62.58.58.58.
Để mở thẻ thanh toán toàn cầu, bạn chỉ cần mang theo CMND đến chi nhánh VIB gần nhất để đăng ký mở tài khoản thanh toán (nếu bạn chưa có tài khoản VIB) và yêu cầu mở thẻ.

(Theo 24h)

Xây dựng thương hiệu........

SEO:Phần mềm mdsoft

Bạn đang xem Blog WEB.Quảng bá, xây dựng thương hiệu.......

Đó là nội dung đáng chú ý trong dự thảo Nghị định sửa đổi Nghị định 120/2010 của Chính phủ về thu tiền sử dụng đất (SDĐ) được Bộ Tư pháp đưa ra thẩm định ngày 23-10. “Việc sửa đổi quy định về thu tiền SDĐ nhằm mục đích tháo gỡ các vướng mắc trong thực tế, đẩy nhanh tiến độ cấp giấy đỏ cho hộ gia đình, cá nhân để đạt mục tiêu “cơ bản hoàn thành việc cấp giấy đỏ vào cuối năm nay như Quốc hội đề ra””. Ông Nguyễn Tân Thịnh, Cục phó Cục Quản lý Công sản - Bộ Tài chính , đơn vị chủ trì soạn thảo, cho biết như vậy.
Theo dự thảo, từ ngày 1-3-2011 (thời điểm Nghị định 120/2010 có hiệu lực thi hành) trở về sau, khi được giao đất ở mới hoặc xin chuyển mục đích SDĐ thì hộ gia đình, cá nhân phải nộp tiền SDĐ theo giá thị trường. Thế nhưng so với các quy định hiện hành thì giá này có sự ưu đãi (= giá theo bảng giá đất do UBND các tỉnh quy định X hệ số điều chỉnh giá đất).

Làm thủ tục nộp thuế nhà đất tại Chi cục thuế quận 5, TP.HCM. Ảnh: HTD

Giải thích lý do thay đổi, ông Thịnh nêu: “Quy định thu tiền SDĐ theo giá thị trường đã không thể thực hiện được trong cuộc sống”. Đại diện Sở Tài chính TP Hà Nội đồng tình: “Nếu cứ phải thuê tư vấn để xác định giá đất theo giá thị trường thì trong điều kiện hiện nay các địa phương không thể làm nổi. Việc xác định giá như thế còn dễ phát sinh khiếu kiện. Vì vậy, việc áp bảng giá đất của địa phương và hệ số điều chỉnh giá đất là phù hợp với điều kiện của nhiều nơi”.
Ngược lại với quy định “ưu ái” nêu trên, trường hợp nhà, đất tồn tại đã lâu, chưa có giấy đỏ nay muốn được cấp giấy này thì hộ gia đình, cá nhân sẽ phải đóng tiền SDĐ nhiều hơn, nếu nộp hồ sơ sau ngày 1-3-2011. Cụ thể:
1. Trường hợp hộ gia đình, cá nhân được giao đất làm nhà ở từ ngày 15-10-1993 đến ngày 1-7-2004 mà chưa nộp tiền SDĐ:
+ Nếu đã nộp đủ hồ sơ trước ngày 1-3-2011 thì nộp 50% tiền SDĐ theo bảng giá đất tại thời điểm nộp đủ hồ sơ đối với phần diện tích trong hạn mức, nộp 100% tiền SDĐ theo bảng giá đất đối với phần diện tích ngoài hạn mức giao đất.
+ Nếu nộp đủ hồ sơ từ ngày 1-3-2011 trở về sau thì nộp tiền SDĐ theo bảng giá đất X hệ số điều chỉnh giá đất tại thời điểm nộp đủ hồ sơ hợp lệ.
2. Trường hợp hộ gia đình SDĐ ở ổn định trước ngày 1-7-2004, không có giấy tờ chứng minh đã nộp tiền để được SDĐ: Nếu đã SDĐ ổn định trước ngày 15-10-1993 thì phải nộp tiền SDĐ bằng 40% theo giá đất do UBND tỉnh quy định tại thời điểm nộp hồ sơ hợp lệ đối với phần diện tích đất trong hạn mức; nộp bằng 100% theo bảng giá đất ở đối với phần diện tích vượt hạn mức giao đất. Nếu nộp đủ hồ sơ hợp lệ từ ngày 1-3-2011 trở về sau thì nộp tiền SDĐ của phần diện tích đất vượt hạn mức theo bảng giá đất X hệ số điều chỉnh giá đất.
3. Trường hợp đất sử dụng ổn định từ ngày 15-10-1993 đến ngày 1-7-2004: Nộp tiền SDĐ bằng 50% tiền SDĐ đối với phần diện tích trong hạn mức; nộp 100% tiền SDĐ đối với phần diện tích vượt hạn mức theo bảng giá đất tại thời điểm nộp đủ hồ sơ. Với trường hợp nộp đủ hồ sơ hợp lệ từ ngày 1-3-2011 trở về sau thì nộp tiền SDĐ của phần diện tích vượt hạn mức theo giá đất tại bảng giá đất X hệ số điều chỉnh giá đất.

Không công bằng Đúng là quy định mới tạo điều kiện cho dân dễ nộp tiền SDĐ nhưng xét mặt khác thì nó có lợi cho những trường hợp chậm hay chây ì trong việc nộp tiền SDĐ. Ví dụ, có nhiều trường hợp hai hộ gia đình cùng phải nộp tiền SDĐ như nhau, theo quy định hiện nay tính theo giá thị trường là 100 triệu đồng. Nếu hộ gia đình nào nộp sớm thì phải đóng đủ số tiền trên. Nhưng với trường hợp nộp chậm hay chây ì thì sau khi quy định mới có hiệu lực, họ có thể chỉ phải nộp 50 triệu đồng. Ông LÊ ĐẠI HẢI, Vụ phó Vụ Dân sự - Kinh tế (Bộ Tư pháp)

(Theo 24h)

Xây dựng thương hiệu........

SEO: Phần mềm mdsoft

Bạn đang xem Blog WEB.Quảng bá, xây dựng thương hiệu.......

Cụ thể, tại buổi họp gần đây nhất vỡi lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước, ông Tâm đã đề nghị xem xét cho phép được lùi thời gian trả tới cuối năm 2014 những khoản trái phiếu do các công ty mà ông Tâm làm chủ sở hữu trực tiếp hoặc gián tiếp phát hành 1.700 tỷ trái phiếu.

Theo ông Tâm, do thời gian này kinh tế còn nhiều khó khăn, doanh nghiệp Việt Nam đều phải tập trung thời gian và công sức đưa doanh nghiệp mình vượt qua khủng hoảng, nhất là những doanh nghiệp niêm yết thì gánh nặng và sức ép đối với cổ đông và nhà đầu tư là rất lớn, nên việc cam kết trả nợ đúng hạn là điều không thể thực hiện được
Đối với ngân hàng Navibank, ông Tâm cũng đề nghị NHNN xem xét hỗ trợ, chỉ đạo các tổ chức tín dụng xem xét cho lùi thời gian trả nợ vay Navibank của các nhóm cổ đông có liên quan tới ông.
Ông Tâm cam kết: “Navibank sẽ cố gắng thu xếp nguồn trả nợ, tận thu từ nguồn bán tài sản hiện có. Navibank đã quan tâm và chủ động làm việc với đối tác nhận chuyển nhượng vốn và cũng khẳng định được tiềm lực tài chính của đối tác để đảm bảo việc chuyển nhượng vốn theo đúng quy định của NHNN và của pháp luật. Khi có đối tác và phương án sẽ trình cụ thể NHNN”.
Hiện tại, ông Đặng Thành Tâm cũng đang đại diện cho nhân dân TP.HCM để tham gia kỳ họp thứ 6, Quốc hội khóa XIII đang diễn ra tại Thủ đô Hà Nội.

(Theo 24h)

Xây dựng thương hiệu........

SEO: Phần mềm mdsoft

Bạn đang xem Blog WEB.Quảng bá, xây dựng thương hiệu.......

Từ cò trên mạng...
“Trước giờ tôi có đăng số điện thoại lên mạng làm gì đâu. Nay vì muốn bán căn nhà nên nghe lời các dịch vụ địa ốc trên mạng nên đăng thông tin. Giờ phải đổi số điện thoại vì bị làm phiền quá mức”.
Chị Trang cho biết, trước đó do có nhu cầu cần bán căn nhà nên đã treo bảng trước nhà. Tuy nhiên, cả tháng treo bảng vẫn không có người hỏi mua, ngoại trừ hàng xóm dòm ngó. Thấy vậy, chồng chị đã đến một phụ san của một tờ báo chuyên về đăng tin quảng cáo, rao vặt để đưa thông tin bán nhà. Sau khi thông tin đưa lên mạng, hàng loạt cuộc gọi đã đến với chị Trang nhưng tuyệt nhiên không có một người nào hỏi mua thật sự.
Theo chị, gần như sáng nào cũng có các nhân viên tự xưng là ở công ty môi giới này, sàn giao dịch kia xin thông tin để đăng lại trên website của họ. Tuy nhiên, nếu đồng ý đưa thông tin, chị Trang phải làm hợp đồng và nhân viên bên các công ty kia xuống để chụp hình đưa lên internet. Giá dịch vụ này dao động từ 500.000 đồng đến 5 triệu đồng, tuỳ trang web. “Tôi đề nghị rằng, nếu họ là công ty môi giới thì cứ dẫn khách đến và tôi chi hoa hồng sau khi bán được nhà, họ không chịu nhưng hết người này đến người khác, hết sàn này đến sàn kia muốn được làm môi giới trên mạng”, chị Trang nói.
Ngoài việc bị các trang giao dịch nhà đất làm phiền thì ông Từ Quốc Bảo (Âu Dương Lân, quận 8) bắt đầu gặp rất nhiều phiền toái từ các dịch vụ môi giới bảo hiểm, vay tín chấp, mời gia nhập câu lạc bộ VIP khách sạn... kể từ khi số điện thoại của ông được đưa lên internet. Ông Bảo nói: “Trước giờ tôi có đăng số điện thoại lên mạng làm gì đâu. Nay vì muốn bán căn nhà nên nghe lời các dịch vụ địa ốc trên mạng nên đăng thông tin. Giờ phải đổi số điện thoại vì bị làm phiền quá mức”.
Đến “cò đề, cò ăn nhậu”

Ảnh: TL

Trường hợp của chị N.T.M.T. ở quận 11 thì lại gặp dạng “cò” khác. Sau khi đăng thông tin bán khu đất ở Long An, suốt hai tháng liền chị phải chấp nhận “sống chung với cò” qua điện thoại. Đến khi có người tỏ thái độ muốn mua thật thì hoá ra đây lại là... “cò số đề”! Theo lời chị T., có một người đàn ông cho biết đã gần 60 tuổi ở Tiền Giang, đang làm trong công ty Xổ số kiến thiết, muốn mua miếng đất của chị để dưỡng già. Nghe giọng người đàn ông nói chuyện có vẻ thân tình, hứa hẹn một cuộc mua bán thuận lợi. Chị T. khấp khởi chờ đến sáng mai dẫn ông đi coi đất. Sáng hôm sau, người này gọi lại báo bận việc cơ quan đột xuất nên hẹn lại chị vào ngày khác. Cứ gọi rồi hẹn, hẹn rồi thất hẹn cho đến một ngày người đàn ông này nói có vụ áp phe vé số, muốn bán số cho chị T. đánh đề. Chỉ cần bỏ ra vài triệu cho ông ta đánh đề, nếu trúng ông ta sẽ mua đất của chị T.!
Ông Hữu Thái (ngụ tại Phan Huy Ích, Gò Vấp) thì gặp phải chuyện mà theo ông dù có nghi ngờ nhưng vẫn dính. Khi rao bán căn nhà khác của mình, ông cũng đã tiếp nhiều cuộc điện thoại hỏi thông tin. Tuy nhiên, có trường hợp có người giới thiệu tên tuổi, danh thiếp đàng hoàng khi gặp và tự xưng đã bán rất nhiều căn nhà vì ông này có nhiều mối quan hệ thuộc dạng... đại gia.
Ông Thái kể rằng, người môi giới này đã không làm phiền gì ông cho đến khoảng một tuần sau khi gặp lần đầu, người này gọi ông ra quán ăn trưa rồi dẫn khách vào xem nhà, ông đồng ý. Ra đến quán, ông thấy người môi giới đang ngồi với một cặp nam nữ khác trông có dáng sang trọng cùng đồ ăn, bia bọt trên bàn. Khi gặp nhau, hai người này nói có nhã ý muốn mua nhà và ăn uống xong sẽ vào xem để đặt cọc luôn. Thế nhưng, sau khi ăn uống xong, cặp nam nữ này nói ông Thái ngồi tại quán cùng người môi giới chờ để họ đi rút tiền. Quả là câu chuyện “tào lao”! Và, người môi giới đứng dậy với lý do ra xe lấy đồ cá nhân rồi... không quay trở lại. Chờ hoài không thấy tay môi giới quay lại, điện thoại thì ò í e, tất nhiên, hoá đơn của buổi ăn uống đó ông Thái phải trả với số tiền hơn 5 triệu đồng. “Không ngờ có nhiêu đó tiền mà họ cũng lừa được mình”, ông Thái vẫn còn cay cú khi nhớ đến chuyện này.

(Theo 24h)

Xây dựng thương hiệu........

SEO: Phần mềm mdsoft

Bạn đang xem Blog WEB.Quảng bá, xây dựng thương hiệu.......

Ngày 20/9, tham dự một cuộc hội thảo của Hiệp hội Bất động sản TP.HCM (Horea), cùng với nhiều ý kiến đóng góp khác, bà Nguyễn Thị Như Loan - Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Quốc Cường Gia Lai có phản ánh về việc cơ quan quản lý chậm xem xét cho phép chuyển đổi một dự án của công ty từ căn hộ lớn thành căn hộ nhỏ.
Theo bà Loan, Công ty Quốc Cường Gia Lai đang góp tới 700 tỷ đồng (tương đương 95% vốn) trong một dự án 300 căn tại khu đô thị mới Nam Sài Gòn. Do tình hình bất động sản đóng băng, Quốc Cường Gia Lai đang phải trả 200 triệu đồng tiền lãi vay mỗi ngày cho dự án này.
Vài tháng trước, công ty đã có văn bản xin chuyển đổi toàn bộ số căn hộ này từ diện tích 120m2 và 140m2 thành 60m2 và 70m2, đưa 300 căn ban đầu thành 492 căn nhỏ hơn và bán cắt lỗ chỉ 12 triệu đồng/m2 thay vì 20 triệu đồng như trước. Số tiền thu về dự kiến là 480 tỷ đồng, lỗ khoảng 200 tỷ đồng. Tuy nhiên, đến 20/9, đề nghị này vẫn chưa được giải quyết.
Trong cuộc họp nói trên, bà Loan chỉ là một ý kiến trong số nhiều phát biểu tương tự về những vướng mắc trong chính sách khi gỡ khó cho thị trường bất động sản tại TP.HCM.
Ngày 23/9, UBND TP.HCM đã có buổi làm việc với các cơ quan quản lý và chỉ đạo Sở Xây dựng phải thực hiện gấp một số biện pháp để tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp. Theo ông Nguyễn Văn Đực - Phó chủ tịch hiệp hội bất động sản TP.HCM, những kiến nghị của doanh nghiệp, trong đó có của bà Nguyễn Thị Như Loan sẽ được xem xét giải quyết sớm, mà trước tiên là Sở Xây dựng sẽ cho phép chuyển đổi căn hộ để giúp doanh nghiệp có đủ cơ sở pháp lý để bán được hàng.
Trao đổi với phóng viên, bà Loan nói: ""Thành phố đưa ra chỉ đạo với Sở Xây dựng là xét theo mong muốn của nhiều đơn vị, trong đó có Quốc Cường Gia Lai, nhằm tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp bất động sản. Tuy nhiên, tôi không hiểu lý do vì sao lại có thông tin cho rằng cuộc họp khẩn này là vì tôi bức xúc, to tiếng về chính sách. Điều này gây cho tôi khá nhiều phiền phức bởi những hiểu lầm".
Chủ tịch Quốc Cường Gia Lai chia sẻ thêm: "Tôi không được tham dự cuộc họp của UBND TP.HCM cũng không biết việc mình được nêu tên ở đó cho tới khi có người khác nói. Vì vậy, thông tin cho rằng cuộc họp đó là vì tôi phát biểu hay bức xúc thì khổ cho tôi và công ty Quốc Cường Gia Lai".

(Theo 24h)

Xây dựng thương hiệu........

SEO:Phần mềm mdsoft

Bạn đang xem Blog WEB.Quảng bá, xây dựng thương hiệu.......

Hạn chế quyền vay
Tại hội thảo Nhà ở xã hội và nhà ở cho nhu cầu thực do Hiệp hội BĐS Việt Nam tổ chức mới đây, Ts. Vũ Đình Ánh cho rằng, vướng mắc đầu tiên và lớn nhất người thu nhập thấp là đối tượng được tiếp cận gói 30.000 tỷ đồng, trong khi ngân hàng chỉ cho người có thu nhập từ 8- 9 triệu đồng/tháng vay. Điều kiện này dẫn đến hiện tượng đầu cơ nhà ở xã hội với đã từng xảy ra với biểu hiện “lái ôtô đi mua nhà thu nhập thấp”.
Theo ông, gốc gác vấn đề nhà ở xã hội là dành cho người không có khả năng tiếp cận nhà ở bình thường, tức là người thu nhập thấp. Còn những người có khả năng vay để mua nhà đến 70m2, giá 15 triệu/m2 như hiện nay là người có thu nhập tốt.
Do đó, trong phân khúc nhà ở xã hội nên tách thành 2 nhóm: nhóm thu nhập quá thấp không thể mua nhà, cả kể giá 300- 500 triệu/căn, thì Nhà nước hỗ trợ bằng cách xây nhà cho thuê, thuê mua. Nhóm thứ hai là đối tượng mua nhà ở xã hội theo tiêu chí hiện nay và nhà ở thương mại chuyển sang, nhưng cần cụ thể hơn đối tượng phục vụ và cần hoàn thiện quy trình thủ tục để giúp tiếp cận được vốn hỗ trợ.
“Với nhóm thứ 2, người đi vay phải mở tài khoản tiền gửi để chứng minh tích lũy, nếu đủ tiền 1/2 hoặc 1/3 giá trị căn hộ thì vay tiền để đi tìm nhà, thay vì phải tìm được nhà rồi mới được vay tiền như hiện nay. Nếu cứ phải tìm nhà trước rồi mới được vay tiền như hiện nay là hạn chế quyền vay, ngược quy trình, phi thị trường và tạo rủi ro cho người vay…”- Ts. Vũ Đình Ánh nhận định.
Ông cũng đề xuất quy trình cho vay như sau: người mua nhà có đơn đề nghị được chính quyền cơ sở xác nhận; thủ trưởng (hoặc chính quyền) xác nhận về thu nhập hợp pháp; người đi vay mở tài khoản tiền gửi tại ngân thương mại được chỉ định; 3 loại giấy tờ trên là căn cứ để vay tiền và tiền vay được chuyển vào tài khoản; khi có hợp đồng mua nhà, tiền được chuyển từ tài khoản người mua vào công ty bán nhà.
Cho rằng chế độ tiền kiểm đối tượng mua nhà xã hội là quá chặt chẽ, ông cũng đặt vấn đề là có nên thay đổi chế độ “tiền kiểm” sang hậu kiểm, để khuyến khích người mua tự xét khả năng của mình.
Trong quy trình trên, nếu người mua gian dối sẽ phải bị đình chỉ hoặc tịch thu nhà. Và UBND cấp huyện được giao giám sát thực hiện, xử lý vi phạm hoặc giao cho cơ quan liên ngành cho đến khi giải ngân xong gói 30.000 tỷ đồng.

Khu đô thi Trung Hòa - Nhân Chính (Hà Nội)

Kinh nghiệm nước ngoài
Ts. Đinh Trọng Thắng, công tác tại Viện nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương cho rằng, Việt Nam cần tìm hiểu kinh nghiệm của một số nước trong việc phát triển nhà ở xã hội của một số quốc gia như Sigapore, Trung Quốc, Nhật Bản...
Tại Singapore, hiện có tới 84% dân số sở hữu nhà ở do Ủy ban phát triển nhà ở thực hiện xây dựng. Nước này thành lập Quỹ tiết kiệm nhà ở, mà người gửi tiền vào quỹ, không cần có tài sản thế chấp, được quyền mua nhà với giá thấp hơn giá thị trường. Ngoài ra Chính phủ cũng cho người cho người có nhu cầu mua nhà được vay vốn lãi suất thấp. Chiến lược của nước này gồm 3 nhân tố: có 1 cơ quan duy nhất chịu trách nhiệm về nhà ở (phân bổ, quy hoạch nguồn lực); áp dụng phương thức tiếp cận tổng thể đối với nhà ở; Chính phủ hỗ trợ mạnh mẽ từ cam kết đến tài chính và pháp lý.
Tại Nhật Bản, để người dân tiếp cận được nhà ở phúc lợi, Chính phủ ban hành chính cho vay ưu đãi để khuyến khích doanh nghiệp tham gia xây dựng và phát triển nhà ở. Người mua nhà xã hội được vay với lãi suất bằng 1/3 mức thông thường và thời hạn hoàn trả là 35 năm.
Tại Trung Quốc, từ năm 2007 Chính phủ ban hành chính sách đảm bảo nhà ở đối với các gia đình ở nhà xã hội tại các đô thị. Cùng với lập quỹ tiết kiệm nhà ở, nước này cũng yêu cầu các tỉnh, thành phố đưa chương trình nhà ở xã hội vào chương trình nghị sự quan trọng của địa phương.

(Theo 24h)

Xây dựng thương hiệu........

SEO:Phần mềm mdsoft

Bạn đang xem Blog WEB.Quảng bá, xây dựng thương hiệu.......

Cái giá 956 tỷ USD của thành Paris được ước tính bởi nhà sử học nổi tiếng của Pháp, ông Patrice de Moncan hợp tác cùng người đứng đầu Liên đoàn bất động sản Pháp, ông Gilles Ricour de Bourgies đưa ra trong cuốn sách xuất bản vào tháng này mang tên “ Que Vaut Paris? ” (có nghĩa là Thành Paris trị giá bao nhiêu). Con số này là tổng trị giá các tài sản bao gồm cả phần giá trị lịch sử cốt lõi của khu vực đô thị.

Ảnh: Mark Byrnes

Bạn có thể sở hữu toàn bộ nhà ở, căn hộ của Paris với giá khoảng 710 tỷ USD, còn các khu văn phòng thì có giá là 192 tỷ USD. 84 nghìn cửa hàng với các bộ sưu tập trị giá gần 54 tỷ USD.
Con số này nghe có vẻ quá rẻ so với một thành phố chất chứa đầy các tòa nhà lịch sử như Paris. Còn chưa kể đến tác giá đã không tính giá trị của các tượng đài, các cơ sở hạ tầng như ga tàu vào trong số tổng, cho dù họ đưa ra định giá thêm 30 hạng mục khác ở mục dự án phụ.
Nhà hát Opera Garnier hoa lệ giá trị 51,4 triệu USD, bảo tàng Lourve chưa tính trị giá các tác phẩm trị giá 10,5 tỷ USD. Khu vườn Luxembourg nằm ở trung tâm quận đắt nhất của Paris trị giá 13,5 tỷ USD còn tòa tháp Eiffel, biểu tượng của kinh đô ánh sáng chỉ được định giá ở mức 3,8 tỷ USD.

Bảo tàng Lourve nổi tiếng của Paris (Ảnh: Landarchs)

Nhưng quả thực sự so sánh nào cũng là khập khiễng. Nếu tháp Eiffel thực sự được đem bán với mức giá 3,8 tỷ USD thì chắc hẳn sẽ rất nhiều nhà tài phiệt ngay lập tức tranh giành nhau để sở hữu nó. Eiffel thì đương nhiên không được bán, nhưng trên thực tế có rất nhiều tài sản của công hiện đã được các ông chủ sở hữu. Ví như nhà thờ, ở thời điểm cách mạng, thành phố sở hữu 55%, còn bây giờ thành phố chỉ sở hữu 0,3% bên trong Paris. Trong cuộc cách mạng, nhiều sản phẩm của giáo hội bị tịch thu, và một phần đáng kể đã được bán ra ở thế kỷ 20 để giúp các nhà thờ tìm thấy nguồn vốn phục hồi và duy trì những phần lịch sử mà họ giữ lại.
Chủ sở hữu của những công trình lịch sử này nằm ở tầng lớp quý tộc Pháp và giai cấp tư sản cấp cao, được gọi là “rentier”. Vào đầu thế kỷ 20, 90% nhà ở nằm trong tay của giới “rentier” này. Đến hiện tại, Nhà nước đã phần nào lấp được khoảng cách bằng các khu nhà ở xã hội, và con số 90% bị thu hẹp lại còn khoảng 16%.

(Theo 24h)

Xây dựng thương hiệu........

SEO: Phần mềm mdsoft

Bạn đang xem Blog WEB.Quảng bá, xây dựng thương hiệu.......

Thông tin này được ông Nguyễn Văn Biên – Phó tổng giám đốc Vinacomin đưa ra tại buổi họp báo quý III/2013 chiều 21/10.
Theo ông Biên, do điều kiện tình hình thị trường 9 tháng khó khăn, lãnh đạo tập đoàn chỉ đạo đảm bảo đủ việc làm cho người lao động tại một số vị trí như thợ lò, thợ mỏ… Tuy vậy, tại một số đơn vị số ngày làm việc của người lao động giảm so với trước đây. “Mức lương này tương đương với những năm trước, nhưng so với mục tiêu đề ra đầu năm của tập đoàn thì chưa đạt”- ông Biên nói và hy vọng, tình hình sản xuất kinh doanh cuối năm được cải thiện, đi kèm theo đó doanh thu nhiều hơn, lương người lao động sẽ cao hơn.
Về tiêu thụ than, ông Biên cũng cho hay, do thị trường than tiêu thụ giảm nên sản xuất than cũng giảm 7%, xuất khẩu than giảm 11% so với cùng kỳ. Tính chung 9 tháng đầu năm, sản lượng than tiêu thụ đạt 9 tháng 28,2 triệu tấn, bằng 66% kế hoạch đầu năm.
9 tháng đầu năm, Vinacomin sản xuất được 31 triệu tấn than nguyên khai, đạt 67% kế hoạch năm (bằng 72% kế hoạch điều hành) và giảm 7% so với cùng kỳ năm 2012. Than tiêu thụ trong nước ước đạt 28,2 triệu tấn bằng 66% kế hoạch đầu năm và bằng 102% so với cùng kỳ năm 2012. Trong đó, xuất khẩu đạt 8,4 triệu tấn, đạt 53% kế hoạch và giảm 11% so với cùng kỳ năm 2012. Tiêu thụ than trong nước đạt 19,8 triệu tấn, đạt 73% kế hoạch năm và bằng 109% so với cùng kỳ năm 2012.

Do kinh doanh khó khăn, lương bình quân của người lao động tại Vinacomin chỉ đạt 7,2 triệu đồng/người/tháng

Trước tình hình quý 3 tiêu thụ giảm sút, tập đoàn xác định lại mục tiêu sản lượng than tiêu thụ trên 39 triệu tấn để đảm bảo giữ ổn định về sản xuất, việc làm cho người lao động, mục tiêu đảm bảo xã hội. Theo đó, sản lương tiêu thụ than còn lại quý IV tối thiểu là 10,8 triệu tấn, trong đó tiêu thụ trong nước là 7,8 triệu tấn và xuất khẩu 3 triệu tấn.
“Từ quý 4 khi thời tiết bước vào mùa khô nên nhu cầu than trong nước tăng dần, nhất là than bán cho điện, Vinacomin sẽ hoàn thành được mục tiêu tiêu thụ 39 triệu tấn than đã đề ra”- ông Biên nói.
Về thị trường vốn, Phó tổng giám đốc Vinacomin thông tin thêm, để đảm bảo nhu cầu vốn cho các dự án trọng điểm của tập đoàn, tháng 9 vừa qua tập đoàn đã phát hành trái phiếu với số lượng 5.000 tỷ đồng thời hạn 5 năm cho các dự án: bauxte nhôm, dự án A môn Nitrat và cho các dự án than.
9 tháng đầu năm Vinacomin cũng đã chuyển đổi xong 6 công ty TNHH MTV sản xuất than (Công ty than Mạo Khê, Công ty than Nam Mẫu, Công ty than Dương Huy, Công ty than Thống Nhất, Công ty than Khe Chàm) thành chi nhánh trực tiếp trực thuộc tập đoàn từ 1/8/2013. Hiện, tập đoàn cũng đang tiếp tục tực hiện chuyển tiếp 3 công ty TNHH MTV còn lại là Công ty than Hòn Gai, Công ty than Hạ Long, Công ty than Uông Bí theo lộ trình chuyển đổi về trực thuộc tập đoàn từ 1/1/2014.
Ngoài ra, 3 doanh nghiệp khác gồm Công ty TNHH MTV Vật tư, vận tải và xếp dỡ - Vinacomin, Công ty TNHH MTV Kim loại màu Thái Nguyên và Công ty TNHH MTV Phát triển công nghệ và thiết bị mỏ cũng sẽ cổ phần hóa theo lộ trình bán đấu giá cổ phần trong quý IV/2013 và chuyển hoạt động thành công ty cổ phần kể từ 1/1/2014.

(Theo 24h)

Xây dựng thương hiệu........

SEO:Phần mềm mdsoft

MDSOFT - Lotte - Bibica: Lộ rõ ý đồ?

Bạn đang xem Blog WEB.Quảng bá, xây dựng thương hiệu.......

Ngay trước thềm đại hội cổ đông thường niên 2012 lần thứ hai của Công ty CP Bibica (mã chứng khoán: BBC) dự kiến tổ chức vào ngày 28/10 tới, ông Yang Seok Hoon, đại diện cổ đông lớn Hàn Quốc - Lotte Confectionery (nắm 38,6% cổ phần của Bibica), bất ngờ xuất hiện trước báo giới và cho biết thời gian qua, Lotte gần như không tham gia vào các quyết định mang tính chiến lược của Bibica. Việc quản lý công ty hoàn toàn do ông Trương Phú Chiến, tổng giám đốc, điều hành.
Tăng cổ phần để giành tiếng nói quyết định
Theo ông Yang Seok Hoon, từ trước đến nay, Lotte không hề ký các cam kết hay hợp tác liên doanh nào với Bibica mà chỉ đơn thuần là đầu tư tài chính vào doanh nghiệp này. Do đó, những cáo buộc của ông Trương Phú Chiến nói Lotte đã vi phạm những cam kết hợp tác trước đây và có ý định thâu tóm Bibica là không có cơ sở.
Tuy nhiên, chỉ vài ngày sau những phát biểu trên, Lotte lại thông báo sẽ mua thêm 686.000 cổ phiếu BBC từ ngày 18 đến 23/10, tương đương hơn 4,4% cổ phần tại Bibica với mục đích bổ sung danh mục đầu tư. Nếu giao dịch thành công, Lotte sẽ tăng tỉ lệ sở hữu từ 38,6% lên 43,1%, bỏ xa cổ đông lớn thứ hai là nhóm quỹ SSI (nắm 38,05% cổ phần). Với tỉ lệ sở hữu như vậy, tiếng nói của Lotte có thể mang tính quyết định tại đại hội cổ đông sắp tới. Tất nhiên, việc làm này khiến nhiều người đặt câu hỏi về ý đồ của Lotte.
Không chỉ muốn tăng tỉ lệ sở hữu tại Bibica, Lotte còn đưa ra đề nghị đại hội cổ đông sắp tới của Bibica nên bầu lại toàn bộ các thành viên HĐQT, thay vì chỉ bầu 2 thành viên trong mỗi kỳ đại hội như thời gian qua. Theo Lotte, việc này phù hợp với quy định tại Điều 109, Luật Doanh nghiệp năm 2005. Đề xuất này đưa ra đúng lúc 2 thành viên HĐQT đại diện cho Lotte tại Bibica đã hết nhiệm kỳ.
Ông Nguyễn Khắc Hải - Phó Tổng Giám đốc Công ty Quản lý Quỹ SSI, đại diện cổ đông lớn SSI - tỏ ra ngạc nhiên với động thái đăng ký mua thêm 4,4% cổ phần tại Bibica của Lotte. Ông cho rằng Lotte đang tự mâu thuẫn khi mà vừa mới khẳng định với báo giới là không có ý định thâu tóm Bibica nhưng giờ đây lại đăng ký mua thêm 4,4% cổ phần.
Ông Trương Phú Chiến sau đó cũng xuất hiện trên một tờ báo về chứng khoán , phát biểu trái ngược với Lotte. Ông cho biết vào tháng 10/2007, Bibica và Lotte đã ký một loạt hợp đồng gồm: hợp đồng bán 30% cổ phần, hợp đồng hợp tác toàn diện giữa hai bên và các hợp động chuyển nhượng nhãn hiệu và công nghệ sản phẩm LottePie. Ngoài ra, Lotte còn cam kết hỗ trợ Bibica 1 triệu USD để thực hiện các hoạt động tiếp thị cho sản phẩm LottePie tại Việt Nam. Ông Chiến còn đặt câu hỏi vì sao trước đây Lotte đồng ý với nhiệm kỳ và cách thức bầu cử HĐQT của Bibica còn nay thì phản ứng và yêu cầu bầu lại?
Trước đó, ông Chiến từng nhiều lần cáo buộc Lotte vi phạm những cam kết hợp tác ban đầu khi can thiệp quá nhiều vào công việc điều hành công ty như trì hoãn dự án xây dựng nhà máy ở tỉnh Hưng Yên, gây thiệt hại cho Bibica. Công ty đầu tư dây chuyền sản xuất LottePie nhưng không được khai thác các sản phẩm mong muốn mà chỉ sản xuất sản phẩm của Lotte... Thậm chí, khi ông Chiến ra quyết định tạm ứng cổ tức 2012 cho cổ đông đã bị Lotte có văn bản phủ quyết ngay sau đó.
Nhóm SSI vẫn nói cứng
TS Nguyễn Văn Thuận - Trưởng Khoa Tài chính - Ngân hàng, Trường ĐH Mở TP HCM - cho rằng trên thị trường tài chính, ai nắm cổ phần chi phối thì người đó có quyền quyết định. Tại Bibica, Lotte là cổ đông có tỉ lệ sở hữu lớn nhất nên các cổ đông nội chỉ lấy danh nghĩa giữ gìn thương hiệu, bảo vệ quyền lợi cổ đông trong khi tỉ lệ sở hữu cổ phần lại phân tán, sẽ rất khó tranh giành quyền lực với Lotte.
Theo TS Thuận, mặc dù tỉ lệ sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài tại Bibica đã chạm mức trần (49%) nhưng Lotte vẫn có thể nhận ủy quyền hoặc dùng một pháp nhân Việt Nam để thu gom cổ phiếu BBC, nâng tỉ lệ biểu quyết tại đại hội cổ đông lên 65% theo Luật Doanh nghiệp để đưa ra những quyết định có lợi cho họ, thậm chí phục vụ cho ý đồ thâu tóm Bibica. Tuy nhiên, một vài ý kiến cho rằng Lotte rất khó để đạt được tỉ lệ biểu quyết 65% ở đại hội cổ đông do cổ đông lớn SSI sở hữu đến 38,05%, đó là chưa kể ban lãnh đạo người Việt tại Bibica cũng sở hữu khoảng 3% cổ phần.
Ông Nguyễn Khắc Hải khẳng định SSI sẽ tham gia quyết định và biểu quyết các vấn đề tại đại hội mà không bị ảnh hưởng bởi các quyết định của Lotte. Ông cho biết mục đích của SSI khi đầu tư vào Bibica là để xây dựng và phát triển công ty. Qua đó, SSI được chia sẻ lợi ích từ kết quả hoạt động tốt hơn của Bibica. Vì vậy, SSI sẽ làm những gì mà SSI cho rằng là cần thiết để thực hiện mục đích nêu trên.
“Cuộc chiến” chưa có hồi kết, ít nhất là đến ngày 28/10 tới...

5 năm “duyên nợ” Cuối năm 2007, Bibica phát hành 4,6 triệu cổ phiếu, tương đương 30% cổ phần cho Lotte Confectionery với giá lên đến 110.000 đồng/cổ phiếu và hai bên đã ký hợp đồng trở thành đối tác chiến lược. Theo hợp đồng đã ký, Lotte hỗ trợ Bibica về công nghệ, nghiên cứu phát triển sản phẩm và tiếp thị, bán hàng. Hai bên cũng phối hợp thực hiện dự án Công ty Bibica miền Đông giai đoạn 2 tại Bình Dương, qua đó đưa Bibica trở thành một trong những doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh bánh kẹo hàng đầu Việt Nam. Ngoài ra, Lotte khi đó còn cam kết hỗ trợ để Bibica nhập khẩu các sản phẩm của Lotte, phân phối tại Việt Nam, đồng thời đưa sản phẩm của Bibica xuất khẩu sang Hàn Quốc... Tuy nhiên, lãnh đạo Bibica cho biết trong thời gian hợp tác, Lotte không thực hiện nghiêm túc những cam kết ban đầu mà lộ rõ ý muốn khai thác Bibica thành đơn vị gia công, phát triển thương hiệu cho Lotte tại Việt Nam. Lotte dần lộ rõ ý muốn thâu tóm khi liên tục gom cổ phiếu và nâng tỉ lệ sở hữu tại Bibica lên 38%. Ở kỳ họp đại hội cổ đông tháng 3-2012, bên Lotte đề xuất đổi tên Bibica thành Công ty CP Lotte - Bibica nhưng nội dung này đã được điều chỉnh vào giờ chót. Đến kỳ họp đại hội cổ đông đầu năm 2013, Lotte lại đề xuất thay toàn bộ HĐQT Bibica nhưng phút chót, đại hội không diễn ra được do nhóm cổ đông SSI (nắm hơn 38%) không tham dự. Sau nhiều lần trì hoãn, đại hội cổ đông năm 2013 của Bibica dự kiến tổ chức vào ngày 28-10 tới.

(Theo 24h)

Xây dựng thương hiệu........

SEO: Phần mềm mdsoft

MDSOFT - 8 viên kim cương đắt giá nhất thế giới năm 2013

Bạn đang xem Blog WEB.Quảng bá, xây dựng thương hiệu.......

1. The Orange
Viên kim cương màu cam chói lọi này có kích cỡ lớn nhất, 14,82 carat, sẽ được đem ra đấu giá tại phiên của Christie vào tháng 11 tới. Giá ước lượng ban đầu của nó vào khoảng 17 triệu đến 20 triệu USD. Cả kích thước lớn lẫn sắc cam sặc sỡ của The Orange đều được cho là rất quý hiếm.

2. Pink Star
Viên kim cương có màu hồng sống động này nặng 59,6 carat, với giá trị ước tính lên tới 60 triệu USD. Pink Star được gắn trên một chiếc nhẫn do hãng De Beers chế tác từ viên lớn nặng 132 carat, dự kiến sẽ là tâm điểm trong buổi đấu giá Sotheby vào ngày 13/11 tới. Viên kim cương đã được trưng bày tại Viện Smithsonian, Washington, Mỹ vào năm 2003, và sau đó được bán cho một người mua giấu tên vào năm 2007.

3. White Diamond
Viên kim cương đẹp không tỳ vết này đã được đem ra bán đấu giá vào đầu 10/2013. Nó cùng lúc ghi nhận hai kỷ lục: là viên kim cương lớn nhất trong buổi đấu giá với kích cỡ 118 carat, đồng thời cũng là viên kim cương trắng đắt giá nhất, lên tới 30 triệu USD.

4. Fancy Deep Sea
Đây là viên kim cương lập kỷ lục tại buổi đấu giá Bonham hồi tháng 4 vừa qua. Fancy Deep Sea nặng 5,3 carat này được gắn trên chiếc nhẫn đẹp lộng lẫy. Mức giá bán 9,3 triệu USD đã khiến nó trở thành viên kim cương xanh giá trị nhất từ trước tới nay. Cũng giống như The Orange, Fancy Deep Sea có màu sắc quý hiếm và kích cỡ khó tìm. Tờ Bonhams tiết lộ, trong suốt thập kỷ qua, không tới 30 viên kim cương xanh với kích cỡ lớn hơn 5 carat được đem ra đấu giá.

5. Fancy Yellow
Viên kim cương quý giá này từng thuộc bộ sưu tập hoàng gia của Vương triều Ba Tư dưới thời vua Sultan Ahmed Shah Qajar (1909 - 1925). Fancy Yellow nặng tới 74,53 carat, được bao bọc bởi những viên kim cương trắng và từng được đính trên mũ lông hoàng gia. Sotheby thay mặt cho cháu nhà vua, bán viên kim cương này lần đầu tiên vào năm 1983, và lần thứ hai là vào tháng 5 vừa qua với mức giá 3 triệu USD. Thương vụ này đã lập kỷ lục về giá trên mỗi carat, tương đương 40.061 USD/carat.

6. Star of China
Viên kim cương Ngôi sao Trung Hoa nặng 75,36 carat, được gọt cắt theo hình giọt nước đa diện, là viên lớn nhất loại D/1F được tìm thấy. Viên kim cương giọt lệ này được bán trong phiên đấu giá trang sức của Christie tại Hong Kong vào tháng 5/2013 với mức giá cuối cùng là 11 triệu USD.

7. White Diamond
Viên kim cương trắng hình oval này nặng 26,24 carat, được đính trên nhẫn bạch kim sang trọng. Trong phiên Christie tháng 5/2013 tại Geneva, món trang sức lộng lẫy này được bán với giá 4,46 triệu USD.

8. White Diamond
White Diamond là viên kim cương trắng đắt giá nhất thế giới. Trong suốt, không tỳ vết, mang hình dáng quả lê đầy tinh tế, viên kim cương tuyệt đẹp đã được bán lần đầu tiên với giá 26,7 triệu USD tại phiên Christie tháng 5/2013.

(Theo 24h)

Xây dựng thương hiệu........

SEO: Phần mềm mdsoft